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Questão FC270736

Existem gestores que não confiam nas suas equipes para delegar as tarefas ou tomarem decisões, isso faz com que acumulem diversas atividades e fiquem sobrecarregados. Um método par

Processo Decisório (Tomada de Decisão)

IDECAN · 2022

Existem gestores que não confiam nas suas equipes para delegar as tarefas ou tomarem decisões, isso faz com que acumulem diversas atividades e fiquem sobrecarregados. Um método para melhorar a rotina deste gestor é a descentralização das decisões, por onde o gestor pode começar o método da descentralização?

  1. Agregando mais atividades.
  2. Mantendo as atividades como estão.
  3. Delegação da autoridade.
  4. Saber e decidir tudo que acontece na empresa.
  5. Autoridade de decisão é centralizada.
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Gabarito

Certo

Comentário do professor

Delegação da autoridade é o ato de transferir formalmente parte do poder decisório e responsabilidades a subordinados, mantendo o gestor como responsável final. É o ponto de partida prático para a descentralização porque reduz a sobrecarga e promove autonomia na equipe.

Para começar, escolha tarefas de menor risco e complexidade e atribua-as a pessoas com potencial ou competência adequada. Isso cria um ambiente de experimentação seguro e progressivo.

Forneça informações e recursos necessários, estabeleça expectativas claras quanto a objetivos, prazos e padrões de qualidade, e combine limites de autoridade.

Mantenha monitoramento e feedback regulares: acompanhe resultados, corrija desvios e reconheça acertos. Assim você corrige rumos sem centralizar decisões.

Invista em capacitação e confiança: treinar colaboradores e permitir erros controlados desenvolve habilidades decisórias e fortalece a equipe.

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