Questão FC270934
As organizações, para estruturar o desenvolvimento de um novo produto, principalmente algo inovador, precisam conciliar o planejamento estratégico e os planos de ação. Para isso, o
Marketing
IDECAN · 2019
As organizações, para estruturar o desenvolvimento de um novo produto, principalmente algo inovador, precisam conciliar o planejamento estratégico e os planos de ação. Para isso, os profissionais de marketing precisam de suporte, com informações atualizadas sobre o ambiente, a concorrência e o público-alvo. Sobre o tema, assinale a alternativa correta.
- Os produtos desenvolvidos devem sempre superar a tecnologia do produto da concorrência para serem atrativos para o consumidor.
- Os planos de ações em marketing precisam alinhar os planejamentos da empresa, conforme instruções técnicas da missão organizacional que determina aonde a empresa quer chegar.
- Os estrategistas se utilizam de ferramentas como inteligência de marketing, que normalmente são softwares interligados a diversas empresas do mesmo segmento e permitem analisar cenários dos volumes negociáveis e rotatividade dos estoques das distribuidoras por região.
- Analisar as circunstâncias internas da empresa para elaborar um novo produto faz parte do planejamento de marketing; porém, quando se trata de competir com concorrência, essa análise interna torna-se inviável, pois a organização precisa focar na concorrência e no tempo, apenas.
- A pesquisa de marketing não é considerada, por muitos profissionais da área, um instrumento fidedigno para obter informações sobre os possíveis clientes em potencial, assim como suas expectativas, percepções e satisfação. Por se tratar de variáveis sensoriais, os profissionais se utilizam de técnicas mais avançadas, como o neuromarketing.
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
A alternativa destaca o uso de Inteligência de Marketing por estrategistas: conjuntos de softwares e bases de dados integradas que consolidam informações de vendas, pontos de venda, sistemas ERP e parceiros/distribuidores.
Essas ferramentas permitem analisar volumes negociáveis (quantidade disponível para comercialização) e a rotatividade de estoques por região, mostrando onde produtos giram mais, onde há excesso de estoque e quais SKUs performam melhor.
Com essas informações é possível identificar demanda, sazonalidade, lacunas de oferta e oportunidades de lançamento, além de suportar previsão de demanda e otimização de sortimento e logística.
Os resultados vêm em dashboards e relatórios (sell‑in/sell‑out, cobertura de estoque, tempo de giro) que embasam a tomada de decisão no desenvolvimento de novos produtos, reduzindo riscos e alinhando estratégia e execução.
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