Questão FC270971
Em relação à Gestão Estratégica de Pessoas, Camões (2014, p.20), define como o processo de pensar a organização como um todo, em todas as instâncias, relacionada ao seu contexto e
Gestão de Pessoas
IDECAN · 2022
Em relação à Gestão Estratégica de Pessoas, Camões (2014, p.20), define como o processo de pensar a organização como um todo, em todas as instâncias, relacionada ao seu contexto e orientada para o longo prazo. Sobre o tema Gestão Estratégica de Pessoas na Administração Pública, analise as afirmativas a seguir.
I. Os principais instrumentos utilizados na gestão estratégica são: o planejamento de recursos humanos; a gestão por competências; o desenvolvimento contínuo de servidores; e avaliação de desempenho fundada em competências.
II. A Gestão Estratégica de Pessoas concentra esforços e ações para o alcance de objetivos que pertencem a uma unidade em particular. Cada pequena unidade do órgão participa desse esforço dentro de sua expertise.
III. Para Gestão Estratégica de Pessoas na Administração Pública, é necessário que as políticas de gestão de pessoas estejam alinhadas às suas estratégias.
IV. A Gestão Estratégica de Pessoas parte da premissa de que a política de gestão de pessoas não deve estar baseada unicamente nas normativas, mas naquilo que a organização quer alcançar.
Assinale
- se somente as afirmativas I e II estiverem corretas.
- se somente as afirmativas III e IV estiverem corretas.
- se somente as afirmativas I, III e IV estiverem corretas.
- se somente as afirmativas II, III e IV estiverem corretas.
- se todas as afirmativas estiverem corretas.
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
A letra C está correta porque os itens I, III e IV refletem princípios centrais da Gestão Estratégica de Pessoas na Administração Pública.
I. Instrumentos como planejamento de recursos humanos, gestão por competências, desenvolvimento contínuo e avaliação de desempenho baseada em competências são fundamentais: permitem mapear necessidades futuras, selecionar e formar servidores com as habilidades estratégicas, reter talentos e medir contribuições ao alcance das metas institucionais.
III. O alinhamento entre políticas de gestão de pessoas e estratégias organizacionais é obrigatório para que as ações de RH contribuam de forma coerente ao cumprimento da missão pública, prioridades e planos de longo prazo.
IV. A gestão estratégica não se limita às normativas: estas são referências, mas as políticas devem ser orientadas pelos resultados que a organização deseja alcançar, adotando práticas que viabilizem o desempenho institucional.
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