Questão FC270978
As tarefas de gerir pessoas mudaram com o tempo. Atualmente, elas são desempenhadas nas organizações por dois grupos de executivos: os especialistas em RH, que atuam como consultor
Gestão de Pessoas
IDECAN · 2016
As tarefas de gerir pessoas mudaram com o tempo. Atualmente, elas são desempenhadas nas organizações por dois grupos de executivos: os especialistas em RH, que atuam como consultores internos, e os gerentes de linha (gerentes, supervisores etc.), que estão envolvidos diretamente nas atividades de RH por serem responsáveis pela utilização eficaz de seus subordinados. Notadamente, organizações bem-sucedidas definem algumas responsabilidades para seus gerentes de linha, nas quais NÃO se incluem as de
- cuidar das políticas de recursos humanos.
- integrar e orientar os novos funcionários na equipe.
- desenvolver as habilidades e competências de cada pessoa.
- interpretar e aplicar as políticas e os procedimentos da organização.
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Gabarito
A
Comentário do professor
Na gestão contemporânea distingue-se a função de linha (gerentes e supervisores) da função de staff (especialistas de RH). As políticas de recursos humanos são normas e diretrizes que orientam práticas organizacionais e definem como a organização pretende gerir seu capital humano.
Elas exigem visão estratégica, conhecimento técnico, padronização e responsabilidade legal, razão pela qual são elaboradas e mantidas pelo staff de RH, que atua como consultoria especializada.
Os gerentes de linha são responsáveis por aplicar, interpretar e operacionalizar essas políticas no cotidiano, mas não por formulá‑las ou gerenciá‑las em nível organizacional.
Portanto, afirmar que cuidar das políticas de recursos humanos é responsabilidade dos gerentes de linha está incorreto: trata‑se de atribuição do staff de RH.
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