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Questão FC270984

Segundo Chiavenato (2010), a gestão de pessoas é um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos. Entre esses processos estão os de “agregar pessoas” e “recompensar pess

Gestão de Pessoas

IDECAN · 2014

Segundo Chiavenato (2010), a gestão de pessoas é um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos. Entre esses processos estão os de “agregar pessoas” e “recompensar pessoas”. Analisando esses dois processos, assinale a afirmativa INCORRETA.

  1. Benefícios e serviços sociais estão inseridos no processo de recompensar pessoas.
  2. Agregar pessoas são os processos utilizados para a inclusão de novas pessoas na empresa, incluindo-se, os programas de recrutamento e seleção.
  3. Agregar pessoas é cuidar para que as relações interpessoais no ambiente de trabalho estejam sempre fortemente interligadas, visando a melhoria do clima organizacional.
  4. Recompensar pessoas nas organizações pode ser entendido, hoje em dia, apenas pela ótica financeira, como aumento na remuneração e a criação de prêmios por produtividade.
  5. Recompensar pessoas nas organizações, entre outras ações, são processos desenvolvidos com o intuito de incentivá-las, visando, sobretudo, a satisfação individual do colaborador no ambiente de trabalho.
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Gabarito

D

Comentário do professor

Recompensar pessoas não se reduz apenas a aumentos salariais ou prêmios por produtividade. A afirmação é incorreta porque simplifica um processo que, segundo Chiavenato, é integrado e multifacetado.

O conceito de total rewards inclui remuneração direta, benefícios, reconhecimento, desenvolvimento profissional, condições de trabalho, autonomia e equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Esses elementos atuam conjuntamente para atrair, motivar e reter talentos.

Teorias de motivação, como Herzberg e Deci e Ryan, mostram que recompensas não financeiras (significado do trabalho, crescimento, reconhecimento) influenciam profundamente o desempenho e o engajamento.

Portanto, limitar a recompensa à ótica financeira é uma visão estreita e incompatível com a prática contemporânea de gestão de pessoas.

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