Questão FC271011
É uma faceta específica da avaliação do gerente ou executivo. Ao contrário da avaliação do subordinado pelo superior, esta avaliação é o outro lado da moeda e permite que a equipe
Gestão de Pessoas
IDECAN · 2022
É uma faceta específica da avaliação do gerente ou executivo. Ao contrário da avaliação do subordinado pelo superior, esta avaliação é o outro lado da moeda e permite que a equipe avalie o seu gerente, como ele proporcionou os meios e recursos para a equipe alcançar seus objetivos e como ele poderia incrementar a eficácia da equipe e ajudar a melhorar resultados. A avaliação que permite que o grupo promova negociações e intercâmbios com o gerente exigindo novas abordagens em termos de liderança, motivação e comunicação que tornem as relações de trabalho mais livres e eficazes, denomina-se:
- Avaliação para Cima
- Avaliação Interativa
- Avaliação 360º
- Comissão de Avaliação de Desempenho
- Avaliação Participativa Por Objetivos (APPO)
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Gabarito
A
Comentário do professor
A Avaliação para Cima é o processo pelo qual a equipe avalia o desempenho do seu gerente, focalizando como ele disponibiliza recursos, direção e apoio para o alcance de metas.
Seu objetivo é gerar feedback construtivo sobre estilos de liderança, formas de comunicação e práticas de motivação que influenciam a eficácia do time.
Funciona como um instrumento de negociação: a equipe aponta necessidades e propõe mudanças, e o gestor recebe subsídios para ajustar comportamentos e decisões.
Quando bem aplicada, melhora a transparência, fortalece a confiança e eleva resultados por meio de correções pontuais no modo de gerir.
Para ser efetiva, deve ser estruturada, periódica, preferencialmente anônima e focada em comportamentos observáveis, não em julgamentos pessoais.
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