Questão FC271041
Com referência ao levantamento de necessidade de treinamento, analise as afirmativas a seguir. I. Necessidades de treinamento são as carências de preparo profissional das pessoas,
Gestão de Pessoas
IDECAN · 2018
Com referência ao levantamento de necessidade de treinamento, analise as afirmativas a seguir.
I. Necessidades de treinamento são as carências de preparo profissional das pessoas, ou seja, a diferença entre o que uma pessoa deveria saber e fazer e aquilo que ela realmente sabe e faz.
II. A análise organizacional é realizada a partir do diagnóstico de toda a organização, para verificar os aspectos da missão, da visão e dos objetivos estratégicos que o treinamento deve atender.
III. A análise dos recursos humanos é um diagnóstico a partir do perfil das pessoas, para determinar quais os comportamentos, atitudes, conhecimentos e competências necessários para que as pessoas possam contribuir para o alcance dos objetivos estratégicos da organização.
IV. A análise da estrutura de cargos, que é realizada a partir do exame dos requisitos e especificações dos cargos, visa a determinar quais são as habilidades, destrezas e competências que as pessoas deverão desenvolver para desempenhar adequadamente os cargos.
V. A análise do treinamento, realizada a partir dos objetivos e metas que deverão ser utilizados como critérios para avaliação da eficiência e eficácia do programa de treinamento.
Estão corretas as afirmativas
- I, II, III, IV e V.
- I e II, apenas.
- I, II e V, apenas.
- III, IV e V, apenas.
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Gabarito
A
Comentário do professor
A alternativa A está correta porque reúne as cinco afirmativas que descrevem, de forma complementar, as etapas e níveis do levantamento de necessidades de treinamento.
I define corretamente necessidade de treinamento como o gap entre o desempenho desejado e o real; é o ponto de partida do diagnóstico.
II refere-se à análise organizacional, que alinha o treinamento à missão, visão e objetivos estratégicos da entidade.
III trata da análise dos recursos humanos, focalizando perfis, comportamentos e competências necessárias para cumprir metas organizacionais.
IV descreve a análise da estrutura de cargos, que identifica requisitos, habilidades e destrezas exigidas por cada função.
V apresenta a análise do treinamento, baseada em objetivos e metas que servem de critérios para avaliar eficiência e eficácia do programa.
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