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Questão FC271083

Para fazer frente às constantes mudanças decorrentes dos avanços tecnológicos e da crescente concorrência por profissionais capacitados, as organizações estão substituindo o concei

Gestão por Competências

IDECAN · 2014

Para fazer frente às constantes mudanças decorrentes dos avanços tecnológicos e da crescente concorrência por profissionais capacitados, as organizações estão substituindo o conceito de “funções” pela consideração de “papéis” e “competências” que serão necessários no século XXI. De acordo com o processo de “gestão por competências”, é correto afirmar que

  1. não é considerado um processo capaz de favorecer a aquisição de vantagem competitiva.
  2. sua principal característica é a ausência de critérios e de ligação com as estratégias organizacionais.
  3. abordagem da competência é um processo originado no início do século XX e que vem evoluindo ao longo dos anos.
  4. apesar de serem processos ligados ao gerenciamento de pessoas, gestão por competência e desenvolvimento de carreira não possuem nenhum vínculo aparente.
  5. as competências são, geralmente, utilizadas nos trabalhos administrativos, profissionais ou técnicos, nos quais o que tem que ser obtido não é especificado com antecedência.
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Gabarito

Errado

Comentário do professor

Competências referem-se ao conjunto integrado de conhecimentos, habilidades e atitudes que permitem a uma pessoa atuar de forma eficaz em situações complexas e variáveis. No modelo de gestão por competências, o foco desloca‑se da descrição pontual de atividades para o que o profissional precisa mobilizar para alcançar resultados.

Por isso são especialmente adequadas a trabalhos administrativos, profissionais ou técnicos em que o produto final ou o caminho para alcançá‑lo não está totalmente pré‑definido: exige‑se julgamento, adaptação e solução de problemas.

Assim, gerir por competências facilita seleção, desenvolvimento e avaliação orientados a desempenho e resultados, priorizando comportamentos e capacidades sobre tarefas rígidas.

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