Constituem-se os principais benefícios que as modernas organizações podem alcançar, através da aplicação de uma eficiente gestão por competências, EXCETO:

Gabarito

D

Comentário do professor

Não substitui os processos de seleção e avaliação. A gestão por competências não elimina essas práticas; ela fornece critérios e parâmetros que as orientam.

Ao identificar competências-chave para cargos, a gestão por competências passa a complementar a seleção e a avaliação, tornando-as mais objetivas e alinhadas à estratégia. Contudo, seleção e avaliação continuam sendo processos distintos, com métodos, instrumentos e exigências legais próprios.

Portanto, afirmar que a gestão por competências substitui seleção e avaliação confunde instrumento (o modelo de competências) com processos operacionais e procedimentais que permanecem necessários à gestão de pessoas.