Questão FC271088
Quando um empreendedor está inspirado pela ideia de um novo negócio, o planejamento torna-se crucial. O plano de negócios é um documento que especifica os detalhes do empreendiment
Gestão da Inovação e Empreendedorismo
IDECAN · 2019
Quando um empreendedor está inspirado pela ideia de um novo negócio, o planejamento torna-se crucial. O plano de negócios é um documento que especifica os detalhes do empreendimento. Os detalhes de um plano de negócios podem variar, mas a maioria contém os seguintes itens:
I. Missão ou visão da empresa.
II. Informações sobre o setor e o mercado.
III. Informações sobre os fornecedores.
IV. Informações sobre o número e o tipo de recursos humanos necessários.
V. Plano de racionalização do trabalho e do tempo disponível do administrador.
VI. Informações financeiras, com as fontes e os usos dos recursos para o início e os fundos operacionais.
Em relação ao plano de negócios, assinale
- se somente o item I estiver correto.
- se somente os itens I, II, III e IV estiverem corretos.
- se somente os itens I, II, III, IV e VI estiverem corretos.
- se somente os itens I, II, IV, V e VI estiverem corretos.
- se todos os itens estiverem corretos.
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
A alternativa C está correta porque reúne os elementos essenciais para avaliar e orientar a criação e o funcionamento de um empreendimento.
Missão/Visão: definem o propósito e a meta de longo prazo, orientando decisões estratégicas e comunicando identidade ao público e aos colaboradores.
Setor e mercado: análise de mercado e concorrência identifica oportunidades, riscos e o posicionamento comercial necessário para formular preços, canais e estratégias de entrada.
Fornecedores: informações sobre origem, custo, prazos e qualidade de insumos garantem a previsibilidade da cadeia produtiva e impactam diretamente custos e prazos.
Recursos humanos: quantificação e qualificação da equipe necessária permite projetar organograma, custos com pessoal e necessidades de recrutamento e treinamento.
Informações financeiras: descrevem investimento inicial, fontes de financiamento, projeções de receitas/ despesas e fluxo de caixa, fundamentais para avaliar viabilidade e sustentabilidade.
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