Questão FC271094
O orçamento empresarial é uma ferramenta fundamental na gestão financeira e estratégica de uma organização. Ele serve como um plano detalhado que estabelece as diretrizes para as a
Administração Financeira
IDECAN · 2024
O orçamento empresarial é uma ferramenta fundamental na gestão financeira e estratégica de uma organização. Ele serve como um plano detalhado que estabelece as diretrizes para as atividades financeiras da empresa em um determinado período. Com base nos conceitos de contabilidade orçamentária e gerencial, avalie as alternativas a seguir e identifique a que descreve o principal objetivo do orçamento empresarial e sua importância na tomada de decisões estratégicas.
- O objetivo principal do orçamento empresarial é garantir o máximo de lucratividade em curto prazo, focando na redução de custos e aumento de receitas imediatas.
- O orçamento empresarial visa principalmente atender aos requisitos legais e fiscais, garantindo a conformidade da empresa com as normas contábeis vigentes.
- A principal finalidade do orçamento empresarial é monitorar as despesas operacionais diárias, garantindo a eficiência nos processos e redução de desperdícios.
- O orçamento empresarial tem como objetivo primário o planejamento financeiro estratégico, permitindo a alocação eficiente de recursos e a previsão de fluxos de caixa futuros.
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Gabarito
D
Comentário do professor
O orçamento empresarial tem como objetivo central o planejamento financeiro estratégico: traduz metas e estratégias em números, permitindo prever necessidades e disponibilidades ao longo do período orçamentário.
Por meio da alocação eficiente de recursos e da previsão de fluxos de caixa, o orçamento orienta a tomada de decisões sobre investimentos, cortes e financiamentos, garantindo que ações operacionais estejam alinhadas com objetivos de médio e longo prazo.
Além disso, o orçamento estrutural possibilita a construção de cenários e análises de sensibilidade, que reduzem incertezas e ajudam a gerir a liquidez e os riscos financeiros.
Finalmente, funciona como referência para o monitoramento e ajuste contínuo: ao comparar desempenho real com o planejado, a empresa corrige rumos e otimiza recursos para sustentabilidade e crescimento.
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