Questão FC316373
Para fazer frente às cinco forças competitivas que idealizou, Porter (2004) aponta como solução um conjunto de três estratégias competitivas genéricas. Essas estratégias decorrem d
Processo de Planejamento
Com. Org. (IFSP) · 2016
Para fazer frente às cinco forças competitivas que idealizou, Porter (2004) aponta como solução um conjunto de três estratégias competitivas genéricas. Essas estratégias decorrem do contexto geral na organização através da interação entre a produção de vantagens competitivas aplicadas ao negócio da empresa. São elas: liderança em custo, diferenciação e enfoque. Podem ser aplicadas para todos os tipos de negócios, independente do setor e porte da empresa. Com relação a estas estratégias, analise as alternativas abaixo e assinale a correta :
- A estratégia de liderança de custo faz com que o produtor seja o de custo mais baixo de uma indústria.
- Sobre a estratégia de diferenciação, são selecionados vários segmentos de uma indústria, ou então, o mercado de forma global.
- Sobre a estratégia de diferenciação tem-se que a mesma sempre vende apenas um produto padrão, sem possuir variedades.
- Em se tratando da estratégia de enfoque, busca- se ser a única empresa que possui atributos valiosos e importantes para os compradores.
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Gabarito
A
Comentário do professor
A liderança em custo é a estratégia pela qual uma empresa busca tornar-se o produtor de menor custo em sua indústria, sem necessariamente competir por diferenciação de produto.
Para isso, a organização foca em eficiência operacional, controle rígido de despesas, padronização de processos, aprendizagem acumulada e uso de economias de escala e tecnologia.
O efeito prático é que a empresa pode oferecer preços mais baixos ao mercado ou manter melhores margens que os concorrentes, tornando-se mais resistente à erosão de lucros.
Essa vantagem exige vigilância contínua sobre custos e investimentos em capacidade produtiva; se mal aplicada, pode levar à perda de qualidade ou à vulnerabilidade a inovações que reduzam o diferencial de custo.
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