De acordo com a abordagem do Boston Consulting Group, uma unidade de negócios que fabrica uma impressora matricial, nos dias atuais, é um exemplo de:

Gabarito

Certo

Comentário do professor

Abacaxi na matriz BCG designa uma unidade de negócios com baixa participação de mercado em um setor de baixo ou nulo crescimento. Essas unidades tendem a gerar pouco caixa, apresentar perspectivas de expansão reduzidas e, muitas vezes, consumir mais recursos do que retornam.

Impressora matricial encaixa-se nesse conceito porque é uma tecnologia madura e amplamente substituída por alternativas mais modernas.
O mercado é restrito e em declínio, e a participação dessas unidades é geralmente pequena, caracterizando o perfil de abacaxi.

Do ponto de vista gerencial, essa classificação sinaliza a necessidade de decisões estratégicas como revisão de investimentos, foco em nichos rentáveis ou desinvestimento, em vez de alocação de recursos para expansão.