Questão FC316387
Segundo Robbins (2005), uma estrutura organizacional define como as tarefas são formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas. Relacione as características ao modelo de estrutu
Processo de Organização
Com. Org. (IFSP) · 2018
Segundo Robbins (2005), uma estrutura organizacional define como as tarefas são formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas. Relacione as características ao modelo de estrutura organizacional a que se referem e indique qual alternativa apresenta todas as associações corretas.
| a. alta especialização |
|
| b. equipes multifuncionais |
|
| c. cadeia de comando clara |
I. Modelo mecanicista |
| d. livre fluxo de informações |
II. Modelo orgânico |
| e. centralização |
|
| f. equipes multi-hierarquicas |
|
| g. amplitude de comando abrangente |
- a-I, b-I, c-II, d-I, e-II, f-I, g-I.
- a-II, b-I, c-II, d-II, e-II, f-I, g-II.
- a-I, b-I, c-II, d-I, e-II, f-I, g-I.
- a-I, b-II, c-I, d-II, e-I, f-II, g-II.
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Gabarito
D
Comentário do professor
Alternativa D relaciona corretamente cada característica ao modelo organizacional adequado: a‑I, b‑II, c‑I, d‑II, e‑I, f‑II, g‑II.
Alta especialização (a → I): no modelo mecanicista há forte divisão do trabalho e tarefas muito específicas, caracterizando alta especialização.
Cadeia de comando clara (c → I): o modelo mecanicista privilegia hierarquia definida e linhas formais de autoridade.
Centralização (e → I): decisões concentradas no topo são marca do modelo mecanicista, reforçando controle e uniformidade.
Equipes multifuncionais (b → II) e equipes multi‑hierárquicas (f → II): o modelo orgânico favorece estruturas flexíveis, formação de equipes interdisciplinares e arranjos matriciais.
Livre fluxo de informações (d → II) e amplitude de comando abrangente (g → II): o modelo orgânico incentiva comunicação lateral e supervisão menos rígida, permitindo amplitudes maiores de controle e circulação informal de informação.
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