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Questão FC316389

Os diversos departamentos ou áreas de uma organização empresarial com fins lucrativos trabalham, coordenadamente, mesmo que haja entre eles alguns processos que tenham sido terceir

Processo de Organização

Com. Org. (IFSP) · 2016

Os diversos departamentos ou áreas de uma organização empresarial com fins lucrativos trabalham, coordenadamente, mesmo que haja entre eles alguns processos que tenham sido terceirizados, empregando os recursos disponíveis para que essa organização possa atingir os objetivos previamente traçados por seus sócios e/ou gestores - sendo um dos principais objetivos a obtenção de resultados financeiros positivos, isto é, lucro. Dentre as diversas áreas que comumente formam uma organização empresarial temos a Contabilidade e o Departamento Financeiro. Analise as afirmações a seguir que abordam estes dois departamentos:


I- O departamento financeiro está preocupado, principalmente, com a interpretação e apresentação correta dos dados econômicos e financeiros, para que outras áreas da empresa tomem decisões necessárias;


II- A contabilidade está focada na interpretação de dados econômicos e financeiros fornecidos pelas demais áreas da organização visando à tomada de decisão em assuntos financeiros e, posteriormente, traçar estratégias de negócios;


III – Entre a contabilidade e o departamento financeiro não há nenhuma ligação, ou seja, cada departamento trabalha isoladamente para fornecer as mesmas informações aos sócios, que por sua vez tomarão as decisões necessárias ao bom andamento do negócio.


Sobre as assertivas, pode-se afirmar que:

  1. As assertivas I e II, estão corretas.
  2. As assertivas II e III, estão corretas.
  3. Apenas a assertiva II está correta.
  4. Apenas a assertiva I está correta.
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Gabarito

D

Comentário do professor

A assertiva I está correta porque descreve com precisão a função central do departamento financeiro: transformar dados brutos em informação útil para a gestão.

Esse departamento coleta, analisa e interpreta dados econômicos e financeiros, elaborando relatórios, indicadores e projeções que subsidiem a tomada de decisão das demais áreas e dos sócios.

Entre suas atribuições estão o planejamento financeiro, o orçamento, o controle de caixa, a avaliação de investimentos e a geração de demonstrativos gerenciais claros e oportunos. Essas entregas permitem que gestores ajustem estratégias e alocação de recursos com base em informações confiáveis.

Portanto, enfatiza-se o papel de suporte informacional e analítico do departamento financeiro, essencial para decisões operacionais e estratégicas.

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