Questão FC316395
A departamentalização é uma característica de grandes organizações. A medida em que a organização vai aumentando, o processo de gerenciamento torna-se muito complexo de ser realiza
Processo de Organização
Com. Org. (IFSP) · 2015
A departamentalização é uma característica de grandes organizações. A medida em que a organização vai aumentando, o processo de gerenciamento torna-se muito complexo de ser realizado apenas pelos proprietários ou executivos. Dessa forma, criam-se os vários departamentos. Assinale a alternativa que não corresponde as vantagens da departamentalização funcional.
- É inadequada quando as tecnologias e as circunstâncias externas são mutáveis e imprevisíveis.
- Agrupa vários especialistas sob uma única chefia.
- Permite economia de escala pela utilização integrada das pessoas.
- É indicada para circunstâncias estáveis e de poucas mudanças.
- As pessoas são orientadas para uma atividade específica concentrando suas competências de maneira eficaz.
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Gabarito
A
Comentário do professor
A alternativa afirma que a departamentalização funcional é inadequada quando tecnologias e circunstâncias externas são mutáveis e imprevisíveis. Isso ocorre porque a estrutura funcional prioriza a especialização interna e costuma gerar silos entre áreas, reduzindo a circulação de informação sobre o ambiente externo.
Em ambientes dinâmicos, decisões rápidas e integração entre funções são essenciais; a centralização técnica e procedimentos padronizados da estrutura funcional aumentam sua rigidez e elevam o tempo de resposta.
Assim, quando a organização precisa adaptar-se com agilidade — por exemplo, diante de inovação tecnológica ou mudanças abruptas no mercado — a departamentalização funcional tende a comprometer a adaptabilidade e a eficácia das respostas.
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