Questão FC316427
Stephen P. Robbins (Comportamento Organizacional, 2005) afirma que uma equipe de trabalho gera uma sinergia positiva por meio do esforço coordenado. O resultado desse esforço é um
Comportamento Organizacional
Com. Org. (IFSP) · 2022
Stephen P. Robbins (Comportamento Organizacional, 2005) afirma que uma equipe de trabalho gera uma sinergia positiva por meio do esforço coordenado. O resultado desse esforço é um desempenho maior do que a soma das contribuições individuais e isso explica por que tantas organizações recentemente reestruturaram seus processos de trabalho em torno de equipes.
Em uma organização, as quatro formas mais comuns de equipes são:
- Equipes de solução de problemas, equipes gerenciadas, equipes multifuncionais e equipes virtuais.
- Equipes de trabalho, equipes gerenciadas, equipes multifuncionais e equipes de sinergia.
- Equipes de solução de problemas, equipes autogerenciadas, equipes de sinergia e equipes de trabalho.
- Equipes de solução de problemas, equipes autogerenciadas, equipes multifuncionais e equipes virtuais.
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Gabarito
D
Comentário do professor
Segundo Robbins (2005), a organização moderna estrutura trabalho em equipes porque elas criam sinergia: esforço coordenado que supera a soma das contribuições individuais.
Equipes de solução de problemas reúnem membros de uma mesma área para identificar falhas e propor melhorias operacionais; atuam temporária ou continuamente com foco em processos.
Equipes autogerenciadas têm alta autonomia, assumem planejamento, execução e controle das atividades, reduzindo hierarquia e aumentando responsabilidade e motivação.
Equipes multifuncionais juntam especialistas de áreas distintas para integrar conhecimentos, acelerar decisões e promover inovação em projetos complexos.
Equipes virtuais operam geograficamente dispersas, apoiadas por tecnologia, oferecendo flexibilidade e alcance sem perda da coordenação quando bem comunicadas.
Essas quatro formas ampliam eficiência e adaptabilidade organizacional por meio do trabalho colaborativo.
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