Questão FC316482
Sobre Planejamento Estratégico e Recursos Humanos, assinale a alternativa incorreta :
Gestão de Pessoas
Com. Org. (IFSP) · 2016
Sobre Planejamento Estratégico e Recursos Humanos, assinale a alternativa incorreta :
- O Gerenciamento Estratégico de Recursos Humanos (GERH) é uma evolução do planejamento de RH, todavia, o GERH tem um foco estritamente operacional, exigindo que os gerentes se tornem mais envolvidos no processo, visto que muitas ações afetarão múltiplos setores
- O planejamento de recursos humanos é o processo de prever e tomar medidas para a movimentação de pessoas para dentro e para fora de uma organização. E m geral, seu propósito é ajudar os gerentes a alocarem recursos humanos da maneira mais efetiva possível.
- O Gerenciamento Estratégico de Recursos Humanos combina o planejamento estratégico e o planejamento de RH e é definido como o padrão das alocações e das atividades relativas a recursos humanos, que permitem que uma organização realize seus objetivos estratégicos.
- Embora o planejamento tenha sido sempre um processo essencial de gestão, a maior ênfase no Planejamento de Recursos Humanos passa a ser fundamental quando as empresas consideram estratégias globais, fusões, realocação de fábrica, inovação, downsizing, outsourcing, offshoring ou fechamento de instalações operacionais.
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Gabarito
A
Comentário do professor
A afirmação é incorreta porque o Gerenciamento Estratégico de Recursos Humanos (GERH) não tem foco estritamente operacional. O GERH representa a evolução do planejamento de RH ao integrar práticas de RH ao planejamento estratégico da organização, orientando decisões de longo prazo sobre competências, sucessão, atração e retenção.
Embora o GERH requeira maior envolvimento dos gestores, essa participação é também estratégica: gestores colaboram na definição de metas de pessoal, avaliação de desempenho e desenvolvimento de talentos alinhados aos objetivos organizacionais, não só na execução operacional.
Em suma, o GERH combina dimensões estratégicas e operacionais, promovendo alinhamento entre recursos humanos e estratégia institucional, com impacto intersetorial e horizonte de planejamento ampliado.
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