Questão FC316493
Vera Camargo, gestora de pessoas de um empresa média em São Carlos – SP, precisa convencer a diretoria de sua empresa para modificar o sistema de remuneração de sua empresa e vai p
Gestão de Pessoas
Com. Org. (IFSP) · 2015
Vera Camargo, gestora de pessoas de um empresa média em São Carlos – SP, precisa convencer a diretoria de sua empresa para modificar o sistema de remuneração de sua empresa e vai propor a introdução um programa de remuneração variável. Ela justifica a escolha com base nos seguintes argumentos:
- Focaliza a execução das tarefas e a busca de eficiência e a manutenção da rotina.
- Ajusta a remuneração às diferenças individuais das pessoas e ao alcance de metas e resultados.
- Facilita a harmonia dos salários dentro da organização e a coerência dos salários da organização com o mercado.
- Atinge diretamente os custos fixos da organização, incentivando o espírito empreendedor e a aceitação de riscos e responsabilidades.
- Torna homogêneos e padroniza os salários dentro da organização e facilita a administração dos salários e o seu controle centralizado.
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Gabarito
B
Comentário do professor
Remuneração variável vincula parte do pagamento ao desempenho do colaborador, permitindo que a empresa reconheça e recompense diferenças individuais de produtividade, competência e contribuição.
Ao associar ganhos ao alcance de metas e resultados, o programa cria um mecanismo objetivo de recompensa: quem entrega mais ou atinge indicadores predeterminados recebe remuneração maior, reforçando comportamento desejado.
Esse modelo promove alinhamento entre objetivos organizacionais e esforços individuais ou por equipe, pois estabelece métricas claras e mensuráveis (ex.: vendas, produtividade, qualidade) que orientam as ações.
Para funcionar bem, exige definição transparente de metas, critérios de avaliação e periodicidade de pagamento, garantindo percepção de justiça e vínculo entre resultado e recompensa.
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