Questão FC316504
Qual é o primeiro passo para se implantar um sistema de remuneração por competência?
Gestão por Competências
Com. Org. (IFSP) · 2022
Entre inúmeros conceitos de “Competência” encontrados na literatura, seja como o conjunto de Conhecimentos Habilidades e Atitudes – CHA ou simplesmente à habilidade de concretizar uma ação, destacamos aqui a abordagem que se segue “... agregação de valor que pode ser mensurada por meio do que o funcionário entrega para a organização, isto é, a capacidade do funcionário de gerar resultado.” (CHIAVENATO, 2014, p. 302).
Com o tema em evidência na moderna Gestão de RH, empresas públicas e privadas têm envidado esforços para mapear as competências de seus quadros de colaboradores, de forma a estabelecer estratégias de treinamento, promoção e remuneração. Nesse escopo, a Remuneração por Competência busca identificar o nível de resultado entregue por cada colaborador, premiando a capacidade daqueles que desempenham melhor as competências consideradas.
Qual é o primeiro passo para se implantar um sistema de remuneração por competência?
- Realizar Avaliação de Desempenho.
- Identificação, pela gerência, das competências necessárias para cada colaborador cumprir as tarefas do cargo.
- Elaborar um plano de treinamento, ajustando os colaboradores às competências demandadas.
- Pesquisar as competências que existem na Organização.
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Gabarito
B
Comentário do professor
Identificação, pela gerência, das competências necessárias para cada colaborador cumprir as tarefas do cargo é o passo inicial porque define o que será considerado valor entregue à organização.
Ao mapear competências técnicas e comportamentais, a gerência estabelece expectativas claras e indicadores de desempenho que permitem mensurar resultados.
Isso transforma critérios subjetivos em referências objetivas para remuneração.
O processo envolve diálogo entre gestor e colaborador, registro das competências essenciais e identificação de gaps e pontos fortes.
Essa etapa orienta o desenvolvimento, avaliação e eventual bonificação.
Sem essa identificação prévia não há base para diferenciar remuneração por resultado; ela é a fundação de um sistema justo, transparente e alinhado à estratégia organizacional.
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