Questão FC352939
Uma das tendências na gestão de recursos humanos contemporânea é a adoção de esquemas flexíveis de trabalho, como forma de atrair, reter e motivar a mão de obra. Nesse sentido, uma
Comportamento Organizacional
FGV · 2016
Uma das tendências na gestão de recursos humanos contemporânea é a adoção de esquemas flexíveis de trabalho, como forma de atrair, reter e motivar a mão de obra. Nesse sentido, uma das práticas que vêm ganhando adesão por parte das organizações é o teletrabalho, ou telecomutação. Entre as vantagens que essa prática apresenta para os funcionários, estão a flexibilidade de horários e a economia de tempo nos deslocamentos entre a casa e o trabalho. Uma desvantagem potencial para a organização, ao adotar a telecomutação, é:
- aumento dos atritos nas equipes;
- dificuldades na coordenação do trabalho em grupo;
- perda de produtividade;
- aumento do absenteísmo;
- aumento da remuneração global.
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Gabarito
B
Comentário do professor
A adoção do teletrabalho pode gerar dificuldades na coordenação do trabalho em grupo porque a dispersão dos integrantes reduz o contato face a face e as interações espontâneas que facilitam o ajuste mútuo das tarefas.
O distanciamento físico provoca menos comunicação informal, maior latência nas respostas e problemas de sincronização de horários, o que atrasa decisões conjuntas e complexifica a integração de atividades interdependentes.
Além disso, a menor visibilidade sobre o dia a dia torna a supervisão e o acompanhamento de entregas mais desafiadores, afetando prazos, qualidade e coesão do time.
Para mitigar essa desvantagem são necessários processos claros, ferramentas colaborativas, protocolos de comunicação e reuniões síncronas regulares que definam responsabilidades e metas.
Em suma, a coordenação em equipe no teletrabalho exige gestão ativa e práticas específicas para manter eficiência e alinhamento.
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