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Questão FC352968

O Estado vem abandonando o papel de executor ou prestador direto de serviços, mantendo‐se, entretanto, no papel de regulador, provedor ou promotor. A atuação do Estado nesse papel

Empreendedorismo Governamental

FGV · 2013

O Estado vem abandonando o papel de executor ou prestador direto de serviços, mantendo‐se, entretanto, no papel de regulador, provedor ou promotor. A atuação do Estado nesse papel consiste em subsidiá‐los, controlá‐los e regulamentá‐los, o que significa uma alteração de atuação, marcando a fase do empreendedorismo governamental.

 

A esse respeito, assinale a alternativa que enumera três características do empreendedorismo governamental.

  1. Parcerias com o setor privado, flexibilização das regras que regem o modelo patriarcal, ênfase e orientação da ação do Estado para o cidadão‐cliente.
  2. Parcerias com o setor privado e com as organizações não governamentais – ONGs, rigidez das regras que regem a burocracia pública, ênfase e orientação da ação do Estado para o cidadão‐fornecedor.
  3. Parcerias com o setor privado e com as organizações não governamentais ‐ ONGs, flexibilização das regras que regem a burocracia pública, ênfase e orientação da ação do Estado para o cidadão‐cliente.
  4. Parcerias com o setor privado e com as organizações não governamentais ‐ ONGs, rigidez das regras que regem a burocracia tradicional, ênfase e orientação da ação do Estado para o cidadão‐fornecedor.
  5. Parcerias com o setor privado e com as organizações não governamentais ‐ ONGs, rigidez das regras que regem a burocracia patriarcal, ênfase e orientação da ação do Estado para o cidadão‐cliente.
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Gabarito

Certo

Comentário do professor

O empreendedorismo governamental traduz a mudança do Estado de executor direto para regulador e provedor de resultados.
Essa lógica explica por que a alternativa reúne três traços centrais.

Parcerias com o setor privado e ONGs: ao transferir ou compartilhar a execução, o Estado busca eficiência, inovação e especialização. Contratos, concessões e parcerias ampliam capacidade operacional sem ampliar a máquina pública.

Flexibilização das regras que regem a burocracia: menos rigidez normativa permite respostas mais rápidas, contratação por desempenho e modelos administrativos adaptativos, essenciais para gerir riscos e estimular resultados.

Ênfase no cidadão‑cliente: a orientação para o usuário transforma metas públicas em serviços medidos por qualidade e satisfação, alinhando recursos e políticas às demandas sociais e à responsabilização pelos resultados.

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