Questão FC357053
Luther Gulick e LyndallUrwick ocuparam-se de formular teorias para o entendimento e a administração das organizações. Urwick, em diversos trabalhos publicados no final da década de
Introdução à Administração
Instituto Consulplan · 2023
Luther Gulick e LyndallUrwick ocuparam-se de formular teorias para o entendimento e a administração das organizações. Urwick, em diversos trabalhos publicados no final da década de 1930, empenhou-se também em desenvolver princípios de organização. Considerando que ele identificou oito princípios que se aplicavam a todas as organizações, relacione adequadamente os princípios às suas respectivas características.
1. Objetivo.
2. Correspondência.
3. Responsabilidade.
4. Princípio escalar.
5. Amplitude de controle.
6. Especialização.
7. Coordenação.
8. Definição.
( ) Cada pessoa deve ter apenas uma função.
( ) Cadeia de comando.
( ) Reunir, unificar e harmonizar toda a atividade e esforço.
( ) Autoridade e responsabilidades deveriam ser iguais.
( ) Nenhum chefe pode supervisionar o trabalho de mais de cinco ou seis subordinados.
( ) Toda organização deveria ser a expressão de um propósito.
( ) Cada tarefa deve estar claramente especificada.
( ) Cada pessoa investida de autoridade é responsável pelo trabalho de seus subordinados.
A sequência está correta em
- 6, 4, 7, 2, 5, 1, 8, 3.
- 3, 6, 2, 5, 1, 7, 4, 8.
- 2, 7, 4, 8, 6, 5, 3, 1.
- 4, 1, 5, 7, 3, 8, 6, 2.
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Gabarito
A
Comentário do professor
A sequência 6, 4, 7, 2, 5, 1, 8, 3 relaciona cada princípio de Urwick à característica correspondente de forma direta.
6 — Especialização: cada pessoa deve ter apenas uma função, valorizando a divisão do trabalho e a eficiência.
4 — Princípio escalar: refere-se à cadeia de comando, à linha hierárquica clara de autoridade.
7 — Coordenação: reunir, unificar e harmonizar toda a atividade e esforço para evitar conflitos e duplicidade.
2 — Correspondência: autoridade e responsabilidades devem ser equivalentes, garantindo equilíbrio entre poder e dever.
5 — Amplitude de controle: define o número ideal de subordinados por chefe (em geral até cinco ou seis) para supervisão eficaz.
1 — Objetivo: toda organização deve ser a expressão de um propósito claro e orientador.
8 — Definição: cada tarefa precisa estar claramente especificada.
3 — Responsabilidade: quem recebe autoridade responde pelo trabalho dos subordinados.
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