Questão FC357072
De modo geral, aceita-se hoje o planejamento, a organização, a direção e o controle como as funções básicas do administrador. Essas quatro funções básicas – planejar, organizar, di
Introdução à Administração
Instituto Consulplan · 2025
De modo geral, aceita-se hoje o planejamento, a organização, a direção e o controle como as funções básicas do administrador. Essas quatro funções básicas – planejar, organizar, dirigir e controlar – constituem o chamado processo administrativo. (CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 5. ed. São Paulo: GEN Atlas, 2021.)
Relacione adequadamente cada ação à função administrativa correspondente.
1. Planejamento.
2. Organização.
3. Direção.
4. Controle.
( ) Compara os resultados obtidos após três meses com os indicadores planejados, identificando desvios e propondo ações corretivas.
( ) Estabelece objetivos e metas específicas para o setor, com prazos e indicadores de desempenho mensuráveis.
( ) Promove reuniões periódicas com os servidores, orientando-os sobre os novos procedimentos e incentivando o engajamento nas metas definidas.
( ) Reestrutura a equipe de atendimento, definindo responsabilidades e distribuindo tarefas de acordo com o perfil de cada servidor.
A sequência está correta em
- 1, 2, 4, 3.
- 2, 3, 1, 4.
- 3, 4, 2, 1.
- 4, 1, 3, 2.
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Gabarito
D
Comentário do professor
Controle: comparar resultados com indicadores, identificar desvios e propor ações corretivas caracteriza a função de controle, que monitora a execução e assegura conformidade entre o planejado e o realizado.
Planejamento: estabelecer objetivos, metas, prazos e indicadores é atividade típica do planejamento, por meio do qual se definem rumos e critérios de avaliação para a ação administrativa.
Direção: promover reuniões, orientar servidores e incentivar o engajamento corresponde à direção, que coordena, comunica e lidera a equipe na execução das tarefas.
Organização: reestruturar a equipe, definir responsabilidades e distribuir tarefas refere-se à organização, responsável por estruturar recursos e atribuições para alcançar as metas.
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