Questão FC357082
A Parmalat Brasil experimentou um crescimento impressionante. Ao longo dos 10 anos o tamanho da empresa aumentou 30 vezes, e investiu-se 1 bilhão de dólares na construção de fábric
Introdução à Administração
Instituto Consulplan · 2023
A Parmalat Brasil experimentou um crescimento impressionante. Ao longo dos 10 anos o tamanho da empresa aumentou 30 vezes, e investiu-se 1 bilhão de dólares na construção de fábricas, na aquisição de empresas e no lançamento de variados produtos. A organização ficou “inchada”, em razão da excessiva diversificação e da falta de coordenação entre as unidades de negócio. No caso da Parmalat, o crescimento da empresa não foi acompanhado pelas mudanças adequadas nas estruturas organizacionais. Podemos afirmar que as decisões sobre os critérios de departamentalização, grau de centralização, coordenação e desenho estrutural são algumas das questões presentes na função:
- Direção.
- Controle.
- Organização.
- Planejamento.
Mostrar resposta e comentário
Gabarito
Certo
Comentário do professor
Organização é a função administrativa responsável por estruturar a empresa para transformar o planejamento em ação. Envolve a departamentalização, definição de cargos, atribuição de responsabilidades e alocação de recursos.
Em empresas que crescem rápido, como Parmalat, a organização deve ajustar seu desenho estrutural — mecanismos formais, níveis hierárquicos e critérios de tomada de decisão — para evitar sobreposição de atividades e perda de eficiência.
Decisões sobre o grau de centralização (quem decide), tipos de unidade (por produto, região ou função) e formas de coordenação (procedimentos, sistemas e comunicação) são centrais nessa função. Sem esses ajustes, a empresa fica “inchada” e descoordenada.
Portanto, a solução para o problema descrito passa pela função organização, que realinha estrutura, responsabilidades e mecanismos de integração à nova realidade da empresa.
Conteúdo do catálogo FC Concursos · Atualizado em