Questão FC357111
A Administração por Objetivos (APO) surgiu em 1954, quando Peter F. Drucker, em função de exigências ambientais e internas que as organizações passaram a sofrer, publicou um livro
Teorias Administrativas
A Administração por Objetivos (APO) surgiu em 1954, quando Peter F. Drucker, em função de exigências ambientais e internas que as organizações passaram a sofrer, publicou um livro sobre o tema. Posteriormente, outros autores incrementaram ou criaram seu modelo de APO, mas há características genéricas para todos os enfoques.
(CHIAVENATO, 2014.)
Considerando o exposto, a APO
- desloca a temática das atividades-meio, interessadas no por que fazer, para os objetivos e finalidades da organização, interessados no como fazer.
- constitui em um modelo gerencial significativo da Teoria Neoclássica da Administração, identificando-se com seu espírito pragmático e democrático.
- define as metas e responsabilidades dos gerentes, de forma a centralizar a responsabilidade pela decisão, de acordo com a necessidade da organização.
- divide a delegação da decisão para os níveis mais altos da organização, gerando rapidez no processo, insatisfação dos funcionários e melhorar a qualidade do que é decidido.
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Gabarito
B
Comentário do professor
A alternativa está correta porque a Administração por Objetivos (APO) sintetiza características essenciais da Teoria Neoclássica: orientação prática para eficácia, ênfase em resultados e adaptação às necessidades organizacionais.
A APO privilegia a definição conjunta de metas entre gestor e subordinado, refletindo o caráter pragmático — foco em desempenho mensurável — e o caráter democrático — participação e diálogo na construção das prioridades.
Seu método envolve planejamento de objetivos, estabelecimento de indicadores, monitoramento e avaliação periódica, o que favorece a descentralização de responsabilidades, responsabilização e maior comprometimento.
Por isso, a APO é vista como um modelo gerencial significativo dentro da tradição neoclássica: alia práticas operacionais e humanas para alcançar eficiência organizacional e resultados observáveis.
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