Questão FC357123
As mudanças são naturais e acontecem nas organizações que precisam encará-las como momento delicado, tendo em vista que toda a equipe passa a ser afetada gostando ou não, desejando
Teorias Administrativas
Instituto Consulplan · 2024
As mudanças são naturais e acontecem nas organizações que precisam encará-las como momento delicado, tendo em vista que toda a equipe passa a ser afetada gostando ou não, desejando ou não aquilo que é apresentado. Por esse motivo, é necessário um trabalho mais efetivo do líder, para conduzir cada etapa de maneira que a equipe se sinta pertencente e colaboradora do processo descrito.
Mediante as mudanças organizacionais, os líderes devem
- manter a distância entre a alta administração, os gestores e os funcionários para possibilitar a criação de alianças sólidas para viabilizar a mudança e firmar o compromisso dos envolvidos no processo.
- minimizar a comunicação entre as pessoas durante o processo de mudança para que sua constância, ou seja, o desejo em permanecer nele não diminua e possa blindar a equipe de maiores conflitos ou desacordos.
- reconhecer a individualidade dos envolvidos e entender que a resistência é um ponto importante durante a mudança, pois, naturalmente, as pessoas se envolvem nela e tendenciam a manter o comportamento e não arriscar.
- invalidar as emoções do processo e a subjetividade advindas das mudanças, uma vez que atrapalham a curso natural do processo e prejudica o desenvolvimento de estratégias para a implementação de novas práticas organizacionais.
Mostrar resposta e comentário
Gabarito
Certo
Comentário do professor
O líder deve reconhecer a individualidade dos envolvidos, entendendo que a resistência é uma reação humana natural diante da perda de hábitos, da incerteza e do risco percebido pela mudança.
Isso exige ouvir e atuar com empatia, esclarecendo objetivos e impactos de forma transparente, para reduzir medos e dúvidas.
É preciso promover a participação — envolver pessoas no planejamento, adaptar o ritmo às diferenças individuais e oferecer treinamento e suporte prático.
Validar emoções, coletar feedback e celebrar pequenos resultados cria confiança e diminui a tendência a manter comportamentos antigos.
Assim, uma liderança humana e comunicativa transforma resistência em colaboração, aumentando a adesão e a eficácia da mudança.
Conteúdo do catálogo FC Concursos · Atualizado em