Questão FC357166
Sobre a evolução da administração pública no Brasil e os modelos de gestão pública (patrimonialista, burocrático e gerencial), analise as afirmativas a seguir. I. O modelo de gestã
Modelos Teóricos de Gestão Pública
Instituto Consulplan · 2025
Sobre a evolução da administração pública no Brasil e os modelos de gestão pública (patrimonialista, burocrático e gerencial), analise as afirmativas a seguir.
I. O modelo de gestão pública patrimonialista se mostra vulnerável ao nepotismo e à corrupção, já que os princípios que o norteiam são subjetivos e pessoais e não públicos e racionais.
II. Na formação dos Estados modernos e capitalistas, o modelo de gestão pública burocrático ganhou relevância e se transformou no grande diferencial das estruturas administrativas até então vigentes. A formação de um corpo burocrático impunha profissionalização dos quadros administrativos e a seleção dos profissionais deveria se basear em critérios meritocráticos e de aptidão para executar as tarefas típicas do Estado.
III. São características básicas da administração pública gerencial: orientação para o cidadão e para a obtenção de resultados; pressuposto de que políticos e servidores/funcionários públicos são merecedores de grau limitado de confiança; descentralização e incentivo à criatividade e à inovação; e contrato de gestão como instrumento de controle dos gestores públicos.
Está correto o que se afirma em
- I, II e III.
- I e II, apenas.
- I e III, apenas.
- II e III, apenas.
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Gabarito
A
Comentário do professor
A sequência I, II e III está correta porque descreve, de forma concisa, a evolução dos modelos de gestão pública.
Patrimonialista: caracteriza‑se pela ausência de separação entre público e privado; decisões são pessoais e subjetivas, favorecendo nepotismo e práticas corruptas.
Burocrático: surge com os Estados modernos para racionalizar a administração, adotando normas, hierarquia e seleção por concurso; prioriza impessoalidade e meritocracia, conforme a lógica weberiana.
Gerencial: inovação inspirada na Nova Gestão Pública; foca no cidadão, em resultados, descentralização, autonomia e estímulo à criatividade. Assume mecanismos de controle mais contratualizados, como o contrato de gestão, e intensifica avaliação por desempenho.
Assim, cada item reflete corretamente as características centrais desses três modelos.
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