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Questão FC357206

A MatrizSWOT é uma metodologia para abordar tanto o ambiente externo quanto o ambiente interno da organização em termos de oportunidades e ameaças exógenas e de forças e fragilidad

Processo de Planejamento

Instituto Consulplan · 2023

A MatrizSWOT é uma metodologia para abordar tanto o ambiente externo quanto o ambiente interno da organização em termos de oportunidades e ameaças exógenas e de forças e fragilidades endógenas. Considerando que ela se apresenta em quatro áreas que servem como indicadores da situação, analise as afirmativas a seguir.

 

I. Nas oportunidades e forças são sugeridas políticas de ações ofensivas, ou seja, o uso de forças e competências da organização para aproveitar as oportunidades.

 

II. As fragilidades da organização impedem ou dificultam o aproveitamento das oportunidades ambientais e indica uma política de manutenção do status quo.

 

III. As forças da organização devem criar barreiras às ameaças do ambiente externo.

 

IV. Conhecer a fraqueza da organização para lidar com as ameaças, podendo sugerir uma fase de crise ou declínio nos negócios.

 

Está correto o que se afirma em

  1. I, II, III e IV.
  2. I e II, apenas.
  3. I e IV, apenas.
  4. II e III, apenas.
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Gabarito

A

Comentário do professor

A alternativa reúne I, II, III e IV porque a Matriz SWOT cruza fatores externos (oportunidades/ameaças) e internos (forças/fragilidades) para orientar estratégias.


I — Quando oportunidades e forças coexistem, recomenda‑se políticas de açõs ofensivas, ou seja, alavancar competências internas para explorar o ambiente externo.


II — Fragilidades internas dificultam aproveitar oportunidades; por isso, pode ser indicada uma postura de manutenção do status quo até corrigir pontos fracos.


III — As forças servem para criar barreiras frente às ameaças, sustentando ações defensivas que reduzam vulnerabilidades externas.


IV — Identificar fraquezas diante de ameaças sinaliza risco de crise ou declínio, exigindo medidas corretivas imediatas.


Em conjunto, as quatro afirmativas refletem as opções estratégicas básicas geradas pela análise SWOT: ofensiva, defensiva, de adaptação e corretiva.

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