Questão FC357210
Parcerias estratégicas possibilitam que as instituições foquem em suas competências e se diferenciem no mercado internacional. O ingresso no mercado externo possui peculiaridades f
Processo de Planejamento
Instituto Consulplan · 2025
Parcerias estratégicas possibilitam que as instituições foquem em suas competências e se diferenciem no mercado internacional. O ingresso no mercado externo possui peculiaridades frente às diferentes regulamentações e, por isso, o desenvolvimento e a gestão de parcerias estratégicas globais desempenham importante papel na redução dos obstáculos e na potencialização dos benefícios da internacionalização. A esse respeito, é correto afirmar que, EXCETO:
- Parcerias e alianças estratégicas em nível global prescindem de desafios gerados pela internacionalização, pela inovação tecnológica e por mercado dinamizado.
- Nas parcerias estratégicas, os recursos, as capacidades e as competências são organizados, a fim de gerar resultados para todos os envolvidos na cooperação. Ao planejar, desenvolver e comercializar bens e serviços em parceria, as organizações podem encarar os desafios globais com mais robustez.
- A cooperação no âmbito das perspectivas estratégicas e na perspectiva de aprender por meio de relacionamentos com parceiros, absorvendo conhecimento e agregando-o no contexto organizacional ou transferindo-o para outros negócios, é imprescindível para o crescimento das organizações e dos países em desenvolvimento.
- Para além de um posicionamento de mercado consolidado, os parceiros internacionais têm também um networking privilegiado, know-how, experiência e a confiança já conquistada do mercado exterior, o que pode beneficiar as empresas que buscam essas parcerias. Por isso, empresas que formam parcerias estratégicas conseguem transpor as barreiras da internacionalização de forma menos complicada.
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Gabarito
A
Comentário do professor
A alternativa afirma que as parcerias e alianças estratégicas em nível global prescindem dos desafios gerados pela internacionalização, inovação tecnológica e por um mercado dinamizado.
Essa afirmação está equivocada: o termo prescindem sugere que as parcerias dispensam esses desafios, o que contraria a prática e a teoria. Na realidade, as parcerias são frequentemente formadas justamente para enfrentar tais desafios.
Por meio da combinação de recursos, know‑how, redes locais e compartilhamento de risco, as parcerias ajudam a mitigar barreiras regulatórias, acelerar a adaptação tecnológica e responder à volatilidade de mercados externos.
Portanto, a declaração é incorreta porque subestima o papel das parcerias: elas não eliminam automaticamente os desafios, mas são instrumentos essenciais para gerenciá‑los e potencializar benefícios da internacionalização.
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