A análise, o diagnóstico ou a avaliação da situação estratégica (ou posição estratégica) podem ser o ponto de partida para a elaboração do plano estratégico de uma organização. São

Gabarito

A

Comentário do professor

A opção Estrutura não é considerada componente principal da análise da situação estratégica porque a avaliação estratégica visa apreender a posição da organização no ambiente — suas capacidades, desempenho e direção — e não a configuração organizacional em si.

A Análise SWOT orienta esse diagnóstico por meio das forças e fraquezas internas e das oportunidades e ameaças externas. Esses elementos explicam por que a organização está bem ou mal posicionada para atingir objetivos estratégicos.

A estrutura (organograma, níveis hierárquicos) é um aspecto técnico de implementação e governança: influencia a execução da estratégia, mas não integra diretamente o diagnóstico da posição estratégica, que prioriza missão, desempenho, capacidades e vantagens competitivas.

Assim, avaliar a estrutura é importante para operacionalizar mudanças, mas não constitui um componente central na análise estratégica inicial.