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Questão FC357220

A combinação da criatividade do pensamento estratégico com as metodologias próprias do planejamento estratégico permite à organização gerar estratégias mais adequadas a um ambiente

Processo de Planejamento

Instituto Consulplan · 2023

A combinação da criatividade do pensamento estratégico com as metodologias próprias do planejamento estratégico permite à organização gerar estratégias mais adequadas a um ambiente competitivo turbulento. De acordo com Mintzberg, existem várias concepções sobre a estratégia que poderão ser úteis para entender as opções de uma organização. Sobre o tema, analise as afirmativas a seguir.

 

I. Estratégia como plano: pode-se entender a estratégia como um plano sempre que ela for formulada previamente, com base em um processo consciente e deliberado.

 

II. Estratégia como padrão: a estratégia é entendida como um padrão consistente de fluxo de ações. Nesse caso, ela emerge das ações bem-sucedidas do passado que se tornam um padrão de comportamento estratégico.

 

III. Estratégia como posição: a definição da estratégia como posição sugere a relação direta entre a organização e as condições do ambiente. Esse enfoque pode considerar o posicionamento estratégico com relação às variáveis ambientais que influenciam positiva ou negativamente a organização.

 

IV. Estratégia como perspectiva: relaciona-se com a visão de mundo expressa no conjunto de valores compartilhados pelos membros organizacionais. Assim, considera-se que cada organização tem sua própria maneira de lidar com as incertezas e de tomar decisões.

 

V. Estratégia como pretexto: é entendida como uma manobra ou truque, cuja finalidade é enganar o concorrente direto. A estratégia, nesse caso, é um blefe, uma forma de iludir os concorrentes quanto ao curso da ação que será tomado.

 

Está correto o que se afirma em

  1. I, II, III, IV e V.
  2. IV e V, apenas.
  3. I, II e V, apenas.
  4. I, III e IV, apenas.
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Gabarito

A

Comentário do professor

A alternativa é correta porque reúne as cinco concepções de estratégia propostas por Mintzberg.

Plano: estratégia concebida de forma deliberada e formal, fruto de processo racional e prévio.

Padrão: estratégia vista como comportamento consistente ao longo do tempo, resultado de ações repetidas que configuram um padrão.

Posição: estratégia entendida pelo lugar que a organização ocupa no ambiente competitivo, isto é, seu posicionamento frente a mercados e atores.

Perspectiva: estratégia como visão de mundo coletiva, expressa por valores, crenças e modos de agir internos.

Pretexto (estratagema): estratégia como manobra tática ou blefe para influenciar rivais ou stakeholders.

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