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Questão FC357247

Em uma empresa multinacional, o presidente decidiu que as filiais em outros países terão autonomia para decidir sobre investimentos locais, enquanto a matriz continuará a definir a

Processo de Organização

Instituto Consulplan · 2025

Em uma empresa multinacional, o presidente decidiu que as filiais em outros países terão autonomia para decidir sobre investimentos locais, enquanto a matriz continuará a definir a estratégia global. Essa decisão caracteriza:

  1. Planejamento estratégico, pois define ações futuras.
  2. Centralização, porque a matriz mantém o controle estratégico.
  3. Delegação, pois a matriz transferiu poderes decisórios temporariamente.
  4. Descentralização, já que as filiais têm autonomia para decisões específicas.
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Gabarito

D

Comentário do professor

Descentralização ocorre quando a autoridade para tomar decisões é transferida da alta direção para níveis ou unidades subordinadas. No caso descrito, as filiais recebem autonomia para decidir sobre investimentos locais, enquanto a matriz mantém a definição da estratégia global — característica típica de um arranjo descentralizado.

Esse modelo permite que decisões sejam tomadas mais rapidamente e com maior sensibilidade ao contexto local, por aproveitar o conhecimento específico das filiais.

Para funcionar bem, a descentralização exige mecanismos de coordenação e controles claros (políticas, limites orçamentários e indicadores), garantindo alinhamento com a estratégia global e evitando desvios indesejados.

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