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Questão FC357268

“À medida que a linha de produtos e serviços de uma empresa se diversifica, as tarefas necessárias para fornecê-los tendem a criar necessidades específicas, que, por sua vez, exige

Processo de Organização

Instituto Consulplan · 2023

“À medida que a linha de produtos e serviços de uma empresa se diversifica, as tarefas necessárias para fornecê-los tendem a criar necessidades específicas, que, por sua vez, exigem pessoas especializadas. Essa estrutura é capaz de atender às necessidades específicas de planejamento, fabricação e distribuição dos diferentes produtos e serviços.” A estrutura que atende a esse contexto é definida como:

  1. Matricial.
  2. Funcional.
  3. Por cliente.
  4. Por produto.
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Gabarito

D

Comentário do professor

A departamentalização por produto organiza a empresa em torno de linhas de produtos ou serviços, reunindo em cada unidade todas as atividades necessárias — planejamento, produção, marketing e distribuição — relacionadas àquela oferta.

Isso cria unidades semiautônomas responsáveis pelo ciclo completo do produto, facilitando a especialização técnica e a coordenação entre funções distintas voltadas a objetivos específicos de mercado.

É especialmente indicada para empresas com portfólios diversificados ou ambientes mutáveis, pois permite respostas rápidas às demandas de cada produto. A principal desvantagem é a duplicação de recursos, já que funções semelhantes podem se repetir entre unidades.

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