Questão FC357272
As organizações são representadas formalmente por seus organogramas, que demonstram visualmente como se dão a divisão do trabalho ou especialização, as vias e as unidades de comand
Processo de Organização
Instituto Consulplan · 2023
As organizações são representadas formalmente por seus organogramas, que demonstram visualmente como se dão a divisão do trabalho ou especialização, as vias e as unidades de comando e níveis da administração. Nesse desenho organizacional, os tipos de organização mais comuns estão descritos a seguir.
Assinale a descrição correta.
- Matricial: modelo que pode ser observado onde existe posição de assessoria especializada para atender aos departamentos.
- Linear: tem forma horizontalizada, na qual estão claras as linhas de autoridade, comando, comunicação, ordem e obediência.
- Linha‐Staff: forma pela qual são agrupadas as funções associadas a uma única linha de produto; favorece a tomada de decisões rápidas.
- Funcional: aplica os princípios da especialização funcional, quando autoridade é confiada a determinada pessoa para estabelecer critérios e normas que dizem respeito a um conjunto de atividades específicas.
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Gabarito
D
Comentário do professor
A organização funcional aplica o princípio da especialização: as atividades são agrupadas por função (ex.: compras, finanças, pessoal) e chefes especialistas têm autoridade para estabelecer normas, critérios e métodos nessa área.
Essa autoridade é de natureza funcional, ou dividida, de modo que um mesmo subordinado pode receber orientações de vários especialistas conforme a tarefa executada — a chamada subordinação múltipla.
Como vantagens, há maior eficiência técnica, padronização e clara separação entre planejamento e execução. Como desvantagens, surgem possíveis conflitos de autoridade e necessidade de coordenação intensa para evitar ordens contraditórias.
Para mitigar problemas, recomenda-se delimitar atribuições, estabelecer regras de precedência e criar mecanismos de coordenação (comitês, fluxos de decisão) que preservem a eficiência técnica sem sacrificar a unidade de comando.
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