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Questão FC357273

Entende-se por estrutura organizacional a forma como uma organização está segmentada e hierarquizada. Esta estruturação influencia a gestão das atividades e a comunicação entre os

Processo de Organização

Instituto Consulplan · 2023

Entende-se por estrutura organizacional a forma como uma organização está segmentada e hierarquizada. Esta estruturação influencia a gestão das atividades e a comunicação entre os segmentos e os níveis hierárquicos em busca do atingimento dos objetivos estratégicos da organização. Sobre os tipos de estruturas organizacionais, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.

 

( ) Linear: a especialização das funções leva à definição da hierarquia. Chefes de setores não têm controle absoluto de seus subordinados. Os colaboradores (funcionários/ servidores) respondem a diversas chefias.

 

( ) Linha-staff: o conhecimento especializado ganha relevância. Unidade de comando. Existência de órgãos de consulta (consultoria).

 

( ) Matricial: existência de hierarquia “paralela”, por projeto, coexistindo com a manutenção da divisão da organização como um todo. O colaborador (funcionário/servidor) responde ao seu superior hierárquico e, também, ao líder do projeto.

 

A sequência está correta em

  1. F, V, V.
  2. V, F, V.
  3. F, F, F.
  4. V, V, F.
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Gabarito

A

Comentário do professor

A sequência correta é F, V, V. A seguir, a justificativa concisa para cada posição.

Estrutura linear: a afirmação é falsa. Na estrutura linear prevalece a unidade de comando, ou seja, cada colaborador responde a um único superior direto, com cadeia de comando simples e controle claro dos chefes sobre seus subordinados.

Linha-staff: a afirmação é verdadeira. Mantém-se a unidade de comando da linha, mas há unidades de staff (consultoria/assessoramento) que aportam conhecimento especializado sem assumir autoridade direta sobre as decisões da linha.

Matricial: a afirmação é verdadeira. Caracteriza-se pela dupla subordinação (funcional e por projeto), com hierarquias paralelas que permitem flexibilidade para gerir projetos enquanto se preserva a estrutura funcional.

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