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Questão FC357288

Considerando os conceitos de estruturas organizacionais no terceiro milênio, analise as afirmativas a seguir. I. A divisão do trabalho, departamentalização funcional, cadeia de com

Processo de Organização

Instituto Consulplan · 2023

Considerando os conceitos de estruturas organizacionais no terceiro milênio, analise as afirmativas a seguir.

 

I. A divisão do trabalho, departamentalização funcional, cadeia de comando, descentralização, assessoria e outros princípios de organização não são perenes.

 

II. O processo de estruturação não é situacional.

 

III. A estrutura que é eficaz em um momento deixa de ser em outro.

 

IV. A estrutura que é adequada para uma empresa comercial não serve para uma instituição religiosa.

 

V. À medida que o século XX chegou ao final, a situação motivou a reformulação das grandes estruturas. Preservando os princípios pioneiros da organização, seus sucessores viram-se forçados a adaptar a estrutura à situação, para sobreviver e manter sua eficácia. Essa adaptação foi feita por meio da prática do “enxugamento”.

 

VI. Downsizing (enxugamento) é a prática de diminuir o tamanho das organizações por meio da redução do número de níveis hierárquicos e da quantidade de funcionários.

 

Está correto o que se afirma apenas em

  1. I, II e V.
  2. II, III e V.
  3. I, III, IV e VI.
  4. III, IV, V e VI.
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Gabarito

D

Comentário do professor

A alternativa III, IV, V e VI está correta porque expressa ideias centrais sobre a adaptação estrutural das organizações.

III: Afirmar que a estrutura eficaz em um momento pode deixar de ser em outro ressalta o caráter dinâmico da eficácia organizacional: mudanças no ambiente, na tecnologia ou na estratégia exigem revisão da estrutura para manter o alinhamento entre objetivos e meios.

IV: Diferentes tipos de organização (ex.: empresa comercial vs. instituição religiosa) têm finalidades, cultura e processos distintos; assim, uma mesma configuração estrutural nem sempre é adequada — a estrutura deve considerar o contexto organizacional.

V e VI: No final do século XX muitas organizações passaram por reformas estruturais para sobreviver, adotando o chamado enxugamento ou downsizing, que reduz níveis hierárquicos e quadros de pessoal visando maior agilidade e eficiência.

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