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Questão FC357310

Uma organização decidiu adotar um modelo de liderança transformacional para promover um ambiente de trabalho mais colaborativo e inovador. No entanto, alguns líderes ainda utilizam

Processo de Direção

Instituto Consulplan · 2025

Uma organização decidiu adotar um modelo de liderança transformacional para promover um ambiente de trabalho mais colaborativo e inovador. No entanto, alguns líderes ainda utilizam abordagens autocráticas, resultando em desmotivação e resistência entre os servidores. Essa disparidade entre as expectativas da administração e a prática diária dos líderes compromete a eficácia do modelo desejado e gera um clima de insatisfação. A estratégia mais eficaz para a administração garantir a implementação bem-sucedida do modelo de liderança transformacional é:

  1. Impor a nova abordagem de liderança sem considerar o feedback dos líderes, pois isso pode gerar confusão e resistência.
  2. Promover um programa de mentoria, em que líderes mais experientes possam guiar os novos líderes na adoção do modelo transformacional.
  3. Realizar treinamentos obrigatórios para todos os líderes, focando apenas em técnicas de motivação, não considerando o estilo de liderança atual.
  4. Esperar que os líderes se adaptem naturalmente ao novo modelo, sem intervenções, pois a mudança é parte do processo de evolução organizacional.
  5. Realizar avaliações de desempenho dos líderes com base em sua adesão ao modelo transformacional, promovendo consequências para aqueles que não se adaptarem.
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Gabarito

B

Comentário do professor

A alternativa B recomenda um programa de mentoria em que líderes experientes orientam os novos para a adoção da liderança transformacional.

Essa estratégia favorece o aprendizado prático: o mentor demonstra comportamentos desejados, oferece feedback em situações reais e modela atitudes como inspiração, estímulo à autonomia e visão estratégica.

Ao combinar observação, coaching e acompanhamento contínuo, a mentoria reduz a resistência, pois transforma a mudança em processo gradual e suportado, não em imposição brusca.

Além disso, promove o alinhamento entre discurso e prática, reforçando valores organizacionais e possibilitando ajustes pontuais até a consolidação do novo estilo de liderança.

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