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Questão FC357311

No contexto organizacional, liderar é uma das funções da administração junto com o planejamento, a organização e o controle. Entretanto, o conceito de liderança é complexo, existin

Processo de Direção

Instituto Consulplan · 2025

No contexto organizacional, liderar é uma das funções da administração junto com o planejamento, a organização e o controle. Entretanto, o conceito de liderança é complexo, existindo diferentes abordagens e teorias para explicá-lo, uma vez que envolve diferentes pessoas, tarefas, situações e objetivos. Nesse sentido, as teorias situacionais de liderança buscam entender a liderança dentro do contexto organizacional, considerando líder, liderados, tarefa, objetivos, entre outros fatores que impactam o processo, tendo como principais teorias: a escolha dos padrões de liderança; o modelo contingencial; e a teoria do caminho- -meta. Considerando as teorias situacionais, relacione adequadamente as colunas a seguir.

 

1. Teoria da escolha dos padrões de liderança.

 

2. Teoria contingencial.

 

3. Teoria do caminho-meta.

 

( ) A liderança é compreendida como um fenômeno situacional, baseada nas forças existentes no gestor, nos subordinados e na situação, o que permite ao gestor ajustar suas forças pessoais com as forças dos subordinados e da própria situação.

 

( ) A liderança se baseia no poder de posição do líder, na estrutura da tarefa e na relação entre líder e membros.

 

( ) Existe um continuum de padrões de liderança à escolha do gestor, inclusive podendo, para o mesmo subordinado, assumir diferentes padrões ao longo do tempo e em conformidade com a situação.

 

( ) Quando existe pouca favorabilidade situacional ou muita favorabilidade situacional, o estilo de liderança mais eficaz e mais indicado é aquele voltado para a tarefa.

 

( ) A responsabilidade do líder é promover ambientes e possibilidades que permitam que as pessoas se sintam satisfeitas com o trabalho, contribuindo, dessa forma, para aumentar a motivação dos subordinados para que os objetivos individuais e organizacionais sejam alcançados.

 

( ) Se baseia na teoria da expectância, sendo possível prever atitudes, satisfação, comportamento e o esforço do indivíduo no trabalho a partir das expectativas e das valências.

 

A sequência correta está em

  1. 1, 2, 1, 2, 3, 3.
  2. 1, 2, 3, 2, 1, 3.
  3. 1, 2, 2, 3, 1, 3.
  4. 1, 2, 1, 3, 2, 3.
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Gabarito

A

Comentário do professor

A sequência 1, 2, 1, 2, 3, 3 agrupa cada enunciado à teoria situacional adequada.

O primeiro enunciado encaixa-se na Teoria da escolha dos padrões de liderança (Tannenbaum & Schmidt): trata a liderança como fenômeno situacional em que o gestor ajusta seu estilo às características da equipe e da situação.

O segundo refere-se à Teoria contingencial (Fiedler), que identifica três fatores decisivos — poder de posição, estrutura da tarefa e relação líder‑membro — para determinar o estilo eficaz.

O terceiro volta à teoria de escolha de padrões: o líder dispõe de um continuum de estilos, variando do autoritário ao participativo conforme o contexto.

O quarto retoma Fiedler: em situações muito favoráveis ou muito desfavoráveis, um estilo orientado para tarefas costuma ser mais eficaz.

Os dois últimos enunciados correspondem à Teoria do caminho‑meta, baseada na teoria da expectância: o líder remove obstáculos, define caminhos e aumenta a motivação ao alinhar expectativas, recompensas e valências.

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