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Questão FC357315

Ana é uma líder de equipe em certa empresa de tecnologia, que está passando por um processo de reestruturação organizacional. Ela precisa conduzir sua equipe em um projeto de inova

Processo de Direção

Instituto Consulplan · 2024

Ana é uma líder de equipe em certa empresa de tecnologia, que está passando por um processo de reestruturação organizacional. Ela precisa conduzir sua equipe em um projeto de inovação, mas enfrenta resistências e conflitos entre os membros, que têm diferentes visões e expectativas sobre o trabalho. Diante desse contexto, Ana decide então aplicar alguns princípios da dinâmica de grupo de Kurt Lewin, buscando promover a participação, a cooperação e a integração de sua equipe. Considerando o referido caso e de acordo com a teoria de Lewin, que propõe conceitos como espaço vital, campo psicológico, mudança planejada e liderança democrática, assinale o conceito explica de forma correta a estratégia de Ana.

  1. Espaço vital: Ana considera o espaço vital de cada membro da equipe, ou seja, o conjunto de fatos psicológicos que determinam o comportamento de cada indivíduo em uma situação específica.
  2. Mudança planejada: Ana utiliza o modelo de mudança planejada de Lewin, que consiste em três etapas: descongelamento, movimento e recongelamento, para facilitar a transição da equipe para um novo estado desejado.
  3. Campo psicológico: Ana analisa o campo psicológico de cada membro da equipe, ou seja, a totalidade das forças que atuam sobre o indivíduo em um dado momento, incluindo suas necessidades, motivações, valores e percepções.
  4. Liderança democrática: Ana adota um estilo de liderança democrática, que se caracteriza por incentivar a participação dos membros da equipe nas decisões, estimular a comunicação aberta e horizontal, e delegar responsabilidades e autonomia.
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Gabarito

D

Comentário do professor

Liderança democrática é o estilo adotado por Ana, conforme a proposta de Lewin: o líder envolve ativamente a equipe nas decisões, promovendo diálogo e cooperação.

Nesse modelo, o gestor incentiva a participação, escuta diferentes pontos de vista e delega tarefas com autonomia, favorecendo o comprometimento dos membros.

Ao estimular comunicação aberta e tomada coletiva de decisão, a liderança democrática reduz resistências e conflitos, pois transforma divergências em contribuições para a solução.

Na dinâmica de grupo, esse estilo facilita a implementação de mudanças e inovações, porque aumenta a aceitação e o senso de pertencimento ao projeto.

Em resumo: Ana orienta e apoia, sem impor; assim integra competências, fortalece a cooperação e potencializa resultados colaborativos.

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