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Questão FC357329

No dia a dia profissional, observamos várias situações em que se nota a conexão entre os tipos de liderança e a satisfação dos colaboradores em suas atividades. Na gestão pública,

Processo de Direção

Instituto Consulplan · 2023

No dia a dia profissional, observamos várias situações em que se nota a conexão entre os tipos de liderança e a satisfação dos colaboradores em suas atividades. Na gestão pública, compreender os conceitos de liderança, motivação e satisfação no trabalho é crucial para o funcionamento eficaz das instituições. Sobre esse tema, analise as afirmativas a seguir.

 

I. Uma liderança eficaz na gestão pública confirma a pouca importância da motivação intrínseca dos servidores, sendo autônomo a automotivação para o desenvolvimento profissional.

 

II. A satisfação no trabalho, muitas vezes, está correlacionada com a percepção dos servidores de que sua função contribui positivamente para a sociedade e que são reconhecidos por suas contribuições.

 

III. A motivação extrínseca, como bonificações e recompensas financeiras, é a única forma eficaz de incentivo aos servidores públicos para melhorar seu desempenho e comprometimento.

 

IV. Líderes eficazes na gestão pública são aqueles que comunicam claramente suas expectativas, fornecem feedback regular e promovem um ambiente de trabalho positivo e inclusivo.

 

V. A liderança se revela como uma vantagem competitiva sustentável, porque, enquanto principais tomadores de decisão, os líderes é que determinam a aquisição, o desenvolvimento e a implantação dos recursos organizacionais e a conversão desses valiosos produtos e serviços.

 

Está correto o que se afirma apenas em

  1. II e V.
  2. II e III.
  3. I, III e IV.
  4. II, IV e V.
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Gabarito

D

Comentário do professor

A sequência II, IV e V está correta porque trata de elementos centrais para o desempenho e a qualidade do serviço público.

satisfação no trabalho: quando o servidor percebe que sua função gera impacto social e recebe reconhecimento, aumenta seu engajamento e sentido de propósito, fatores essenciais para a motivação intrínseca.

comunicação clara e feedback regular: líderes que definem expectativas, acompanham resultados e promovem um ambiente de trabalho positivo e inclusivo facilitam a aprendizagem, reduzem incertezas e elevam o comprometimento.

vantagem competitiva sustentável: na gestão pública, líderes são tomadores de decisão que orientam a aquisição, desenvolvimento e implantação dos recursos organizacionais, convertendo-os em serviços de valor público.

Integrar reconhecimento, práticas de liderança e gestão estratégica de recursos resulta em maior desempenho e satisfação dos servidores.

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