Questão FC357405
Tendo em vista a importância da cultura na formação de um bom clima no ambiente de trabalho para a melhor execução das atividades propostas aos colaboradores e, consequentemente, o
Comportamento Organizacional
Instituto Consulplan · 2025
Tendo em vista a importância da cultura na formação de um bom clima no ambiente de trabalho para a melhor execução das atividades propostas aos colaboradores e, consequentemente, obtenção do retorno desejado pela organização, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) Os tipos de culturas existentes definem melhor a organização; se a cultura apresenta a sua essência de modo compartilhado por todos de maneira ampla, a organização possui uma cultura forte, pois ela tem mais facilidade de influenciar no comportamento dos membros da organização, fazendo com que eles sejam mais comprometidos com a empresa.
( ) Cada organização possui características próprias que estão em constante mudança, pois a empresa deve se preocupar em acompanhar a evolução e a dinâmica do mercado, fazendo da cultura organizacional um instrumento para construir seu diferencial competitivo.
( ) O comportamento do indivíduo nas organizações, as atitudes predominantes, as pressuposições subjacentes, as aspirações e os assuntos relevantes nas interações entres os membros não fazem parte da cultura da organização.
( ) A cultura organizacional se refere à maneira pela qual os funcionários percebem as características da cultura da empresa, e não ao fato de eles gostarem ou não delas.
A sequência está correta em
- V, F, F, F.
- F, F, V, V.
- F, V, V, F.
- V, V, F, V.
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Gabarito
D
Comentário do professor
V, V, F, V está correta porque descreve com precisão como a cultura organizacional atua na prática.
A primeira afirmativa é verdadeira: uma cultura forte — cujos valores são amplamente compartilhados — influencia comportamentos, aumenta identificação e comprometimento dos colaboradores.
A segunda é verdadeira porque toda organização tem traços próprios que podem e devem evoluir; a cultura pode ser usada como instrumento estratégico para adaptar-se ao mercado e gerar diferencial competitivo.
A terceira é falsa pois componentes como comportamento individual, atitudes, pressuposições e aspirações fazem parte da cultura organizacional; negá‑los contraria a definição clássica do conceito.
A quarta é verdadeira: cultura refere‑se à percepção dos funcionários sobre características e normas da empresa — é um conceito descritivo, não expressa preferência ou satisfação.
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