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Questão FC357409

A cultura organizacional é composta de vários elementos que direcionam, condicionam e determinam o comportamento dos indivíduos nas organizações, dentre os quais se destacam os val

Comportamento Organizacional

Instituto Consulplan · 2024

A cultura organizacional é composta de vários elementos que direcionam, condicionam e determinam o comportamento dos indivíduos nas organizações, dentre os quais se destacam os valores, que se classificam em três tipos: aparentes, declarados e operantes (SCHEIN, 2009; SANTOS, 2021). Relacione adequadamente o tipo de valor às suas respectivas características.

 

1. Valores aparentes.

2. Valores declarados.

3. Valores operantes.

 

(   ) Mensagens publicadas e que traduzem a cultura dominante da organização, aparecendo, nos discursos oficiais, projetos, publicidade e comportamentos cotidianos de cada indivíduo.

 

(   ) Referências que guiam as decisões estratégicas e os modos de funcionamento da organização, exprimindo normas, tentando influenciar comportamentos indesejáveis e excluir os insatisfatórios.

 

(   ) Não são expressamente expostos, sendo visíveis nos acontecimentos e decisões; se revelam nas escolhas dos heróis, definições de sucesso e nas comunicações externas.

 

A sequência está correta em

  1. 1, 2, 3.
  2. 1, 3, 2.
  3. 2, 3, 1.
  4. 3, 1, 2.
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Gabarito

Certo

Comentário do professor

A sequência correta (2, 3, 1) associa cada descrição ao tipo de valor indicado.

Valores declarados: correspondem às mensagens publicadas pela organização — discursos oficiais, projetos, comunicados e materiais de marketing — que explicitam a cultura que a instituição deseja projetar. São normas e crenças formalizadas.

Valores operantes: são as referências que efetivamente orientam decisões estratégicas e modos de funcionamento. Manifestam-se em políticas, procedimentos e práticas gerenciais que moldam comportamentos e promovem ou censuram ações.

Valores aparentes: não estão necessariamente proclamados, mas tornam-se evidentes nas escolhas cotidianas, nos exemplos celebrados, nas definições de sucesso e nas mensagens externas observáveis.

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