Questão FC357418
Considerando que a estratégia e o ambiente externo são de grande influência na cultura corporativa e que tal cultura deve abranger tudo o que a organização necessita para ser efica
Comportamento Organizacional
Instituto Consulplan · 2023
Considerando que a estratégia e o ambiente externo são de grande influência na cultura corporativa e que tal cultura deve abranger tudo o que a organização necessita para ser eficaz em seu ambiente, analise as afirmativas a seguir.
I. A cultura de adaptabilidade empresarial é caracterizada pelo foco estratégico no ambiente externo por meio da flexibilidade e de mudanças para atender às necessidades dos clientes, estimulando as normas e convicções que sustentam a capacidade da organização em detectar, interpretar e traduzir sinais do ambiente em novos procedimentos.
II. A cultura da missão se caracteriza pela ênfase em uma visão clara do objetivo da organização e na conquista de metas específicas, com o crescimento das vendas, a lucratividade ou a participação de mercado, para ajudar a alcançá-lo.
III. A cultura de clã, de forma mais destacada, ênfase ao envolvimento e a participação dos membros da organização e as rápidas mudanças de expectativas do ambiente externo.
IV. A cultura burocrática tem foco interno e orientação coerente e constante para atuar em ambiente estável, sendo dotada de uma maneira metódica de realizar tarefas. Símbolos, heróis e cerimônias apoiam a cooperação, a tradição e o cumprimento das políticas e práticas estabelecidas como uma forma de alcançar as metas.
Está correto o que se afirma em
- I, II, III e IV.
- I e III, apenas.
- II e III, apenas.
- III e IV, apenas.
- I, II e IV, apenas.
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Gabarito
A
Comentário do professor
As afirmativas I, II, III e IV estão corretas porque descrevem quatro tipos clássicos de cultura organizacional, cada uma alinhada a uma estratégia e a um contexto ambiental específicos.
cultura de adaptabilidade: foco externo, flexibilidade e inovação; favorece a detecção e a tradução rápida de sinais do ambiente em novos procedimentos para atender clientes e stakeholders.
cultura da missão: ênfase em uma visão clara e em metas específicas (vendas, participação, lucro); orienta esforços e decisões para alcançar objetivos estratégicos definidos.
cultura de clã: valoriza envolvimento, participação e laços internos; líderes atuam como mentores, incentivando comunicação, trabalho em equipe e compromisso.
cultura burocrática: foco interno e estabilidade; procedimentos metódicos, hierarquia e rituais reforçam tradição, cooperação e o cumprimento de políticas para obter eficiência.
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