Questão FC357421
Considerando que a cultura organizacional se refere a um sistema de valores compartilhados pelos membros de uma organização que a diferencia das demais, relacione adequadamente os
Comportamento Organizacional
Instituto Consulplan · 2023
Considerando que a cultura organizacional se refere a um sistema de valores compartilhados pelos membros de uma organização que a diferencia das demais, relacione adequadamente os princípios às suas respectivas características.
1. Inovação.
2. Atenção aos detalhes.
3. Orientação para os resultados.
4. Foco na pessoa.
5. Foco na equipe.
6. Agressividade.
7. Estabilidade.
( ) Grau em que as pessoas são competitivas, em vez de tranquilas.
( ) Grau em que os funcionários são estimulados a ser inovadores e a assumir riscos.
( ) Grau em que as decisões dos dirigentes levam em consideração o efeito dos resultados sobre as pessoas dentro da organização.
( ) Grau em que se espera que os funcionários demonstrem precisão, análise e atenção aos detalhes.
( ) Grau em que as atividades organizacionais enfatizam a manutenção do status quo em vez do crescimento.
( ) Grau em que os dirigentes focam mais os resultados do que as técnicas e os processos empregados para seu alcance.
( ) Grau em que as atividades de trabalho são mais organizadas em torno de equipes do que de indivíduos.
A sequência está correta em
- 6, 1, 4, 2, 7, 3, 5.
- 5, 7, 4, 3, 1, 6, 2.
- 2, 4, 6, 1, 3, 5, 7.
- 7, 1, 3, 5, 4, 2, 6.
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Gabarito
A
Comentário do professor
A sequência correta é 6, 1, 4, 2, 7, 3, 5. Abaixo, a correspondência de cada número com a característica descrita.
Agressividade (6) – refere‑se ao grau em que as pessoas são competitivas e assertivas, preferindo comportamento combativo em vez de calma e cooperação.
Inovação (1) – indica o incentivo a ideias novas e à assunção de riscos, valorizando experimentação e criatividade.
Foco na pessoa (4) – demonstra que as decisões da liderança consideram os efeitos sobre os colaboradores, priorizando bem‑estar e desenvolvimento humano.
Atenção aos detalhes (2) – exige precisão, análise criteriosa e cuidado com procedimentos e informações.
Estabilidade (7) – enfatiza a manutenção do status quo, a previsibilidade e a continuidade em vez da mudança rápida.
Orientação para resultados (3) – privilegia o alcance de metas e desempenho, mesmo que isso implique flexibilizar processos.
Foco na equipe (5) – organiza o trabalho em torno de grupos e colaboração coletiva, não de tarefas isoladas por indivíduo.
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