Questão FC357449
Os temas centralização, descentralização e delegação, quando aplicados ao processo decisório, referem-se a transferências ou não entre pessoas, cargos ou departamentos. (CHIAVENATO
Comportamento Organizacional
Instituto Consulplan · 2023
Os temas centralização, descentralização e delegação, quando aplicados ao processo decisório, referem-se a transferências ou não entre pessoas, cargos ou departamentos.
(CHIAVENATO, 2003.)
Considerando o tema, é correto afirmar que delegação
- corresponde à maior concentração do poder decisório na alta administração, com menor distribuição pelos diversos níveis hierárquicos.
- constitui-se na transferência do trabalho operacional ou administrativo a outros, com três ações implícitas: deveres; autoridade e obrigação; e, ocorre entre pessoas.
- corresponde à menor concentração do poder decisório na alta administração e mais distribuído em seus diversos níveis hierárquicos; e, ocorre entre cargos e departamentos.
- constitui-se em uma tendência nas organizações, pois com as facilidades oferecidas pela tecnologia, o acesso à informação facilita a discussão e tomada de decisões de diferentes lugares.
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Gabarito
B
Comentário do professor
A alternativa aponta corretamente que delegação é a transferência de tarefas operacionais ou administrativas do titular para outro, visando distribuir trabalho e agilizar decisões.
Esse processo envolve três elementos implícitos: deveres (as atividades a serem realizadas), autoridade (poder para decidir e agir) e obrigação (responsabilidade pelo cumprimento). Esses componentes devem estar claros para que a delegação funcione.
A delegação ocorre entre pessoas, normalmente em sentido vertical na hierarquia — do superior para o subordinado — e exige comunicação e alinhamento de expectativas.
Importante: delegar não significa abdicar da responsabilidade final; o delegante continua responsável por supervisionar e garantir resultados, enquanto o delegado responde pela execução.
Em suma, delegação é um instrumento prático de gestão para distribuir autoridade e responsabilidades de forma estruturada e controlada.
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