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Questão FC357475

Na tentativa de identificar os fatores relacionados à criação de equipes eficazes foi construído um modelo com o quadro a seguir: Modelo de Eficácia de Equipe FATORES RESULTADO Con

Comportamento Organizacional

Instituto Consulplan · 2023

Na tentativa de identificar os fatores relacionados à criação de equipes eficazes foi construído um modelo com o quadro a seguir:

 

Modelo de Eficácia de Equipe

FATORES

RESULTADO

Contexto

  • Recursos adequados
  • Liderança
  • Clima de confiança
  • Avaliação de desempenho
  • Sistema de recompensas

EFICÁCIA DA EQUIPE

Composição

  • Habilidades dos membros
  • Personalidade
  • Alocação dos papéis
  • Diversidade
  • Tamanho da equipe
  • Flexibilidade dos membros
  • Preferência dos membros

Projeto do trabalho

  • Autonomia
  • Variedade de habilidades
  • Identidade de tarefas
  • Significado das tarefas

Processo

  • Propósito comum
  • Metas específicas
  • Eficiência da equipe
  • Níveis de conflito
  • “Folga” social

(ROBBINS, 2005, p. 216.)

 

Em relação à temática, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.

 

(   ) As equipes se diferem quanto à sua forma e estrutura; o modelo busca uma generalização em relação aos diversos tipos de equipes.

 

(   ) O modelo corresponde a um roteiro especializado que pode ser aplicado a toda e qualquer equipe.

 

(   ) O modelo parte da premissa de que as equipes são geralmente preferíveis ao trabalho individual e, muitas vezes, a criação de uma equipe eficaz é resolver com perfeição o problema errado.

 

(   ) A eficácia equivale ao conjunto de medidas objetivas da produtividade da equipe, avaliação dos executivos em relação ao desempenho da equipe e medidas agregadas da satisfação dos seus membros.

 

A sequência está correta em

  1. F, F, V, V.
  2. F, V, F, F.
  3. V, F, V, V.
  4. V, V, F, F.
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Gabarito

Certo

Comentário do professor

A sequência V, F, V, V é correta porque descreve com precisão as ideias do modelo sobre equipes eficazes.

A primeira afirmativa é verdadeira: as equipes variam em forma e estrutura, logo o modelo atua como uma generalização que identifica fatores comuns (contexto, composição, projeto do trabalho e processo) aplicáveis a diferentes tipos de equipe.

A segunda afirmativa é falsa porque o modelo não constitui um roteiro universal e rígido; serve como guia para análise e intervenção, devendo ser adaptado à realidade específica de cada equipe.

A terceira é verdadeira: o autor parte da premissa de que equipes costumam ser preferíveis ao trabalho individual, advertindo que formar uma equipe para tarefa que exige indivíduo é resolver o problema errado.

A quarta também é verdadeira: a eficácia da equipe incorpora medidas objetivas de produtividade, avaliação dos gestores e a satisfação agregada dos membros.

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