Questão FC357617
Ana acaba de assumir a gestão da área de educação corporativa de um conselho profissional e sabe que há demandas por qualificação a serem constantemente supridas, cada vez mais eme
Educação Corporativa
Instituto Consulplan · 2023
Ana acaba de assumir a gestão da área de educação corporativa de um conselho profissional e sabe que há demandas por qualificação a serem constantemente supridas, cada vez mais emergenciais pelas novas tecnologias e inovações do mundo moderno. Mais do que diagnosticar necessidades de treinamento, uma atuação efetiva de Ana e sua equipe terá como seu maior desafio:
- Conhecer as novas metodologias educacionais que estão disponíveis no mercado.
- Aprovar orçamento suficiente para ofertar os treinamentos técnicos identificados no diagnóstico.
- Fazer com que as pessoas entendam a importância de realizar as entrevistas de reação promovidas ao final dos treinamentos oferecidos.
- Implementar um modelo estratégico, em que a educação corporativa seja vista como uma parceira fundamental na formação de equipes preparadas para o futuro da organização.
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Gabarito
D
Comentário do professor
A alternativa aponta corretamente o maior desafio: implantar um modelo estratégico no qual a educação corporativa seja reconhecida como parceira na formação de equipes preparadas para o futuro.
Isso exige alinhar ações de aprendizagem às prioridades organizacionais, integrando gestão do conhecimento e desenvolvimento de competências críticas, não apenas ofertando cursos.
Também requer o patrocínio da alta direção para garantir recursos, mudanças de cultura e inserção da educação em processos de RH (recrutamento, avaliação, sucessão).
Por fim, é preciso estabelecer mecanismos de medição de impacto e governança que provem o valor estratégico da educação e sustentem sua permanência como parceiro-chave.
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