Questão FC357634
A gestão de pessoas, para Maximiano (2014), consiste em quatro processos básicos, que se subdividem sucessivamente em outros processos e funções. Esses processos acompanham o ciclo
Gestão de Pessoas
Instituto Consulplan · 2025
A gestão de pessoas, para Maximiano (2014), consiste em quatro processos básicos, que se subdividem sucessivamente em outros processos e funções. Esses processos acompanham o ciclo de vida das pessoas como empregados e começam antes de as pessoas ingressarem na organização, quando são identificadas no mercado de trabalho, e prosseguem quando elas saem ou se aposentam.
Com base nos processos de gestão de pessoas, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) O processo de desenvolvimento interno de pessoas engloba ações que visam procurar, encontrar, atrair e trazer à organização indivíduos com as competências necessárias para garantir a continuidade das operações e evolução da organização.
( ) A administração do desempenho dos colaboradores é o processo que mais demanda a participação do gerente de linha, pois é ele quem gerencia diretamente a equipe e responde hierarquicamente pelo desempenho de seus integrantes.
( ) A ambientação e a integração de indivíduos na organização são atividades vinculadas aos processos de atração e retenção de pessoas.
( ) O desenho de carreiras não inclui a identificação e a sistematização das competências essenciais para as diferentes trajetórias profissionais dentro da organização, pois se trata de uma atividade exclusiva da gestão de desempenho.
( ) As ações de manutenção de pessoal consistem em processos voltados para atender às necessidades básicas dos colaboradores, promovendo a motivação e a satisfação, tanto com o trabalho realizado quanto com as condições oferecidas pela organização.
A sequência está correta em
- F, V, F, F, F.
- F, V, V, F, V.
- V, F, V, V, F.
- F, F, V, V, V.
- V, V, V, F, F.
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Gabarito
B
Comentário do professor
A sequência correta é F, V, V, F, V. A explicação segue item a item, relacionando cada enunciado ao processo de gestão de pessoas de Maximiano.
1) Falso. O processo de Desenvolvimento trata de elevar competências de quem já está na organização (treinamento, capacitação, plano de carreira), não da busca e captação de candidatos no mercado.
2) Verdadeiro. A Administração do desempenho exige forte participação do gerente de linha, pois ele define metas, acompanha resultados, avalia e dá feedback à sua equipe.
3) Verdadeiro. Atividades de ambientação e integração pós-admissão fazem parte do processo de Atração e retenção, pois visam facilitar a adaptação e manter o colaborador na organização.
4) Falso. O Desenho de carreiras integra o desenvolvimento: identifica e sistematiza competências necessárias para trajetórias internas, não sendo exclusividade da avaliação de desempenho.
5) Verdadeiro. Manutenção engloba ações que atendem necessidades básicas e promovem motivação e satisfação (benefícios, saúde, clima, segurança).
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