Questão FC357635
Considerando as diferenças entre gestão de pessoas e departamento pessoal, qual afirmativa melhor classifica as situações apresentadas?
Gestão de Pessoas
Instituto Consulplan · 2025
A gestão de pessoas e o departamento pessoal, embora sejam complementares, possuem diferenças importantes quanto aos seus objetivos estratégicos e operacionais. Sobre essa diferença, analise as situações a seguir, ocorridas em um órgão público.
I. Determinado setor elabora um plano estratégico para identificar e desenvolver futuros líderes, garantindo a sucessão em cargos críticos.
II. Uma equipe é encarregada de calcular e processar o pagamento de férias de um grupo de servidores, assegurando o cumprimento de normas legais.
III. O órgão público implementa um programa de mentoring para servidores em início de carreira, promovendo aprendizado contínuo e engajamento institucional.
IV. Uma área avalia a estrutura organizacional para identificar gargalos na distribuição de competências e propor realocações que aumentam a eficiência do órgão.
V. Um servidor solicita ao setor responsável a emissão de uma declaração de tempo de serviço para fins de aposentadoria.
Considerando as diferenças entre gestão de pessoas e departamento pessoal, qual afirmativa melhor classifica as situações apresentadas?
- I, III, IV e V representam atividades de gestão de pessoas; II representa atividade do departamento pessoal.
- II, IV e V representam atividades de gestão de pessoas; I e III representam atividades do departamento pessoal.
- I e III representam atividades de gestão de pessoas; II, IV e V representam atividades do departamento pessoal.
- I, III e IV representam atividades de gestão de pessoas; II e V representam atividades do departamento pessoal.
- Todas as situações representam atividades integradas de departamento pessoal, pois a gestão de pessoas é parte integrante dele.
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Gabarito
D
Comentário do professor
I, III e IV caracterizam ações de Gestão de Pessoas. São iniciativas com foco estratégico: planejamento de sucessão e desenvolvimento de lideranças (I), programas de mentoring e engajamento (III) e reavaliação da estrutura organizacional para otimizar competências (IV). Essas atividades visam desenvolver capital humano, alinhar competências à missão institucional e promover melhoria organizacional.
II e V enquadram-se no Departamento Pessoal. Tratam-se de rotinas administrativas e legais: processamento de férias e pagamentos (II) e emissão de declarações funcionais para fins de aposentadoria (V). São tarefas operacionais, com foco em conformidade normativa, documentação e execução de direitos e deveres dos servidores.
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